All right.is Gucci- Creator Economy

Кстати, считается, что средний жизненный цикл канала на YouTube — 5 лет. Это поняли Стефани и Мэтт Патрики из Theorist Media. Они же первыми продали своё детище компании LunarX и вышли из бизнеса (ну почти). В 2022 это было в новинку. С каналов могли уходить ведущие, но так чтобы вся старая команда? Это огроменный риск для нажитых ресурсов, потому что в первую очередь будут недовольны подписчики-суперфаны, без которых успеха бы не существовало. Сейчас все как будто привыкли к такому исходу, креаторы чаще думают о том, есть ли жизнь после успешной карьеры на платформах и что делать со своими ресрусами. Уйти можно по миллиону причин от элементарного остывания энтузиазма и личных обстоятельств до проблем с алгоритмами. По данным Consumer Technology Association, 42% американских креаторов уже составили себе конкретный exit plan, из них фуллтаймеров — 60%. Но продать креаторский бизнес сложнее, чем обычный. Покупателю в первую очередь важно понять, существует ли бизнес отдельно от лица в кадре. Может ли канал пережить смену ведущего? Есть ли бренд, команда и формат, которые сложно скопировать? Или все на чем держатся просмотры — это харизма одного человека? В общем, у каждого на выходе свой челлендж и не все с ним справляются. Smosh, например, вообще выкупили свой бизнес обратно. Если интересно подробнее, то у Scalable вышел хороший подкаст с Патриками, которые делятся своим опытом выхода из индустрии и то, как это работает изнутри.

Редкое зрелище: основатели YouTube переживают, что на их платформе меньше 100 видео.

Отчетная свежатина от CreatorIQ подоспела. Вместе с Influencers.club они опросили 5 095 креаторов из 100 стран, и вот, что у нас по цифрам. 💙 67% опрошенных зарабатывают на контенте меньше $10 тысяч в год, а для 62% это вообще не основной источник дохода.   💙 44% заметили увеличение доходов от бренд-дилов за последний год, но стабильности не прибавилось. 45% хотя бы раз задумывались уйти из-за выгорания или финансового стресса. 💙Главная проблема — отсутствие постоянных контрактов. 42% креаторов получают преимущественно разовые интеграции, и только 15% в основном работают с брендами долгосрочно или по ретейнеру. Каждый пятый сталкивался с задержкой оплаты больше чем на 60 дней. 💙С ценообразованием тоже история стихийная: четверть опрошенных чаще всего рассчитывают ставку наугад, ещё 16% просто ориентируются на сумму, которую предлагает бренд. Доход креаторов по-прежнему зависит от числа подписчиков. 💙Чем больше аудитория, тем сложнее балансировать между ней и рекламодателями. Среди креаторов с 500к подписчиков 53% чувствуют конфликт между тем, что хотят видеть сабы, и желаниями брендов. А главным сигналом доверия к рекламе креаторы считают возможность честно рассказать про плюсы и минусы продукта. 💙Также половина опрошенных уже запустила собственный бренд или планирует это сделать. Потому что на алгоритмы полагаться — сами знаете, сизифов труд.

Помните эту историю с пейпаловским Honey, когда они меняли партнерские ссылки креаторов на свои собственные? С декабря 2024 года расширение потеряло больше 7 млн пользователей Chrome и около 7000 магазинов-партнёров. А когда-то было 20 млн. От Honey начали дистанцироваться партнёрские сети. Rakuten Advertising в январе 2026 года отключила сервис примерно от 2000 ритейлеров, Impact.com приостановила свой аккаунт, а Awin обнаружила нарушение своих правил. Позже Rakuten вернула Honey после внедрения системы, которая должна мешать расширениям перезаписывать уже существующий affiliate tracking. Ну и, конечно, суды с креаторами не заканчиваются и вряд ли скоро завершатся. Даже если они что-то оспорят (очень сомнительно), с такой репутацией можно делать ставки на окончательное закрытие в ближайшие пару лет.

Кажется, мечта бросить работу и стать блогером — уже не модно По относительно свежему опросу Yahoo и YouGov, только 5% зумеров хотят работу креатора или инфлюенсера на фуллтайм. В 2023 году Morning Consult проводили аналогичное исследование, и желающих было 57%. Можно подумать, что молодёжь повзрослела и выяснила, что блог сам себя не ведёт. Но скорее создание контента возвращается в категорию сайд хасла. В США 71% креаторов, которые уже зарабатывают на контенте, параллельно работают где-то ещё. В другом исследовании CreatorIQ только 38% опрошенных назвали контент основным источником своего дохода. Все потому, что конкуренция сильно выросла. По оценке IAB, в США уже больше 1,5 млн фалл-тайм креаторов в пересчёте на полную занятость. При этом доходы в индустрии очень неравномерные. В 2025 году топ-10% креаторов получили 62% всех выплат от брендов, прошедших через CreatorIQ. Остальным 90% пришлось делить меньше 40%. В качестве подработки креаторы в среднем зарабатывают $10 332 в год. Для средств на жизнь — это копейки, а как доп монетка, очень даже неплохо. Тем более многие используют свои блоги, как профессиональный актив для развития личного бренда. Такая вот рецессия.

Жизнь от визы до визы закончилась. Теперь у меня есть резидентство…в Австралии ✌🏼 В прошлом году я подался на визу талантов, и наконец-то её одобрили. Спасибо Америке за все возможности, но надо и о своей менталке подумать. На подачу я готовился за два года. 12 лет работы в Uscreen дало отличную базу, дополнительно я вкладывал ангельские чеки, и помогал другим стартапам в creator economy, активизировался гостем в подкастах и писал статьи в разные издания. Это все очень сильно помогло. Сложнее всего найти того, кто будет эндорсить тебя для визы. Меня поддержал чувак из Австралии. Он CTO, в одной из компаний, купленной нашей private equity, поэтому они организовали нам знакомство и тот согласился. Чтобы вы понимали, для эндорсмента надо отправить свой паспорт, документы и ещё составить рекомендательное письмо. Огромная благодарность за то, что он на это решился. С остальными документами все было намного проще. Плюс с юридическими моментами нам помогал агент, потому что разбираться с кучей нюансов не было сил и времени. Так что если есть какие-то вопросы по процессу или интересно узнать что-то подробнее, пишите в комментах или в мне в личку. Постараюсь подсказать.