CEO свободных людей - бизнес-методы

В 2010-х главным словом Кремниевой долины был «disruption». Сломать, перевернуть, ускорить. Все хотели слушать тех, кто способен пересобрать рынок в новой конфигурации. «Innovate or die!» — до сих пор помню этот заголовок в HBR и одноименную конференцию. Но похоже, появился новый культ: the great taste… Мы привыкли, что хороший вкус — это про «красиво»: хорошо подобрано, сделано, учтено. Но на самом деле хороший вкус — это про точность выбора. И в мире невероятного разнообразия всего — иметь хороший вкус означает сохранять скорость, ясность и целостность своих решений. А "вкус" может быть в людях, в обучении, в информации, в способах проводить время… Все, что мы потребляем, оставляет в нас след. Нарабатывать свой вкус - становится новой ставкой лидеров. Первое, что становится важным, — избавиться от лишнего. «Да, мы можем это сделать, но должны ли?» Как в дизайне: хороший вкус — это когда уже нечего убавить. Это правильная насмотренность — тренировать свою интуицию, чтобы делать верный выбор мгновенно, опираясь на едва уловимые признаки качественного решения. Одеться со вкусом на светское мероприятие и на стройку — два совершенно разных набора одежды. Хороший вкус — это точность попадания в контекст, в культуру, в людей вокруг. Это тоже важно научиться чувствовать. В бизнесе это означает: мы строим вселенную, которая резонирует именно с нашими людьми. Это всегда про вашу аутентичность и преданность себе. В лиминальном пространстве, когда нет стен, нет ориентиров, нет понимания, куда и как двигаться, — самая большая ошибка лидера вцепиться в первое попавшееся решение, лишь бы снять тревогу. Вкус в этот момент — это выстроенная система координат, которая позволяет выдержать паузу и дождаться лучшего решения. И еще, мне кажется, все, что сделано со вкусом, должно давать энергию, а не забирать ее: встречи, письма, события, продукты… Берегите свой "хороший вкус" Ваша СЕО свободных людей