🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
📊 Что сегодня мешает бизнесу принимать сильные решения?
Исследование НИУ ВШЭ и Beyond Taylor показывает: в 2026 году компании стали часто сталкиваться с ограничениями внутри собственной административной системы. Среди ключевых проблем: скорость принятия решений, ясность приоритетов, распределение ответственности и взаимодействие между функциями.
В исследовании приняли участие 202 компании из разных отраслей. Средняя оценка состояния бизнеса составила 3,28 из 5, а среди главных показателей его здоровья участники назвали маржинальность, устойчивость и понимание факторов роста. Выручка как самостоятельный показатель отошла на второй план.
85% компаний признают, что сбои на стыках между подразделениями — реальная проблема. А 32% респондентов отмечают, что решения и их исполнение слишком сильно завязаны на первом лице.
🗓 На бизнес-ужине 10 сентября обсудим, как руководители решают такие задачи на практике: что помогает сохранять управляемость, где искать точки роста и какие решения приходится принимать в условиях неопределенности.
В панельной дискуссии примут участие:
⚪ Юлия Мещерякова — директор по маркетингу Hoff.
«Почему ROAS, CPA и лиды перестали быть достаточным обоснованием?»
⚪Андрей Ториков — eCommerce директор Sokolov.
«Какие аргументы работают при защите бюджета перед CCO, CEO и Акционерами»
⚪Ольга Троценко ех. директор по стратегическому маркетингу ТВОЕ.
«Управление бизнесом в кризис»
⚪Михаил Белобородов — генеральный директор RTA.
«Где проходит граница между оптимизацией и подрывом будущего роста?»
А пока предлагаем пройти опрос и сравнить свои управленческие вызовы с результатами исследования ⬇️
🗺Регистрация на бизнес-ужин по ссылке тут.