DELO we speak - business matters

Тайм-менеджмент для предпринимателей Часть 2 Как предприниматель, вы наверняка сталкиваетесь с ежедневным потоком задач, сроков и решений. Умение эффективно приоритизировать и делегировать - это ключевые навыки, которые помогут вам справляться с этим потоком и оставаться продуктивным. — Прежде всего, важно четко понимать, какие задачи являются наиболее важными для вашего бизнеса. Используйте матрицу Эйзенхауэра и разделите дела на: Важные и срочные Важные, но не срочные Срочные, но не важные Не срочные и не важные Сфокусируйтесь на важных и срочных задачах, поскольку они требуют вашего немедленного внимания. Задачи, которые важны, но не срочны, следует планировать и выполнять постепенно. Срочные, но не важные задачи можно делегировать, а не срочные и не важные - исключить или минимизировать.