и посмотреть медиа
Detech Group - HR Consulting
и посмотреть медиа
HR insights and consulting from Detech Group.
HR insights and consulting from Detech Group.
Detech Group shares insights into human capital, society and governance. Useful content for HR professionals and managers since 2004.
С приходом лета работодатели отмечают снижение вовлеченности сотрудников в рабочие процессы. Иногда это просто сезонный фактор (тепло, солнце и мысли только об отпуске). А иногда - тревожный симптом, который не стоит оставлять без внимания. Тихая утечка талантов Феномен «тихого увольнения» (quiet quitting) не означает, что человек бросил заявление на столе руководителя. Напротив, он приходит с 9 до 18, но делает ровно столько, чтобы не вылететь. Его лозунг: «Я работаю по контракту, а не по призванию». Почему это происходит? Главная причина — хроническое нарушение границ. Сотрудник перерабатывал, доделывал задачи за коллег, но не получал ни прибавки, ни продвижения. Обесценивание усилий убивает вовлеченность быстрее низкой зарплаты. Вторая причина — отсутствие прозрачности и мотивации. Когда человек не видит связи между своими действиями и будущим компании, он перестает «выкладываться». Такой человек не уходит, потому что боится потерять стабильность, но и не работает в полную силу. Пассивная агрессия как форма протеста. Как избежать эпидемии "тихого увольнения"? Вот три шага для руководителя: 1️⃣Пересмотрите нагрузку. Часто тихое увольнение — это крик о помощи. Человек банально выгорел. Честно спросите: «Какие задачи отнимают энергию, а какие — дают?» Уберите или пересмотрите лишние. 2️⃣Верните смысл. Объясните, как рутинная работа влияет на общий результат. Людям важно быть частью целого. 3️⃣Внедрите культуру обратной связи. Не ждите ежегодной аттестации или тестирования. Раз в неделю интересуйтесь состоянием команды. Цель — заметить апатию на ранней стадии, когда ее еще можно исправить диалогом и перенастройкой, а не авральным поиском замены. 💡Тихая потеря вовлеченности в итоге обходится компании дороже, чем открытое увольнение. Помните: если сотрудник работает только ради зарплаты, виноват не он, а система, которая отключила его внутреннюю мотивацию. За каждым сотрудником стоит личность со своими потребностями и особенностями, не стоит об этом забывать. 👍 Maх | Telegram | Rutube | Сайт
Открыть канал и посмотреть медиаOnly registered users can share their opinion.
Be the first to share your impression of this resource!