Opinion leader - PR marketing

Анекдот: большинство российских компаний после массовых сокращений набрали сотрудников обратно. Всё из-за того, что в российских компаниях царит хаос и бюрократия, когда речь идёт об оптимизации. Виноват низкий уровень управленческой культуры. Наступил кризис и бизнес просто порезал должности, как самую затратную статью бюджета. А вот бизнес-процессы никто не оптимизировал — вместо этого повысили требования к оставшимся работягам. В итоге сокращённый штат с задачами не справился и пришлось брать людей заново. С этим столкнулись три четверти отечественных корпораций. Классическая схема для российского бизнеса: компания срочно режет целые отделы, бизнес-процессы тормозят, их отдают на аутсорс, а потом... приглашают аутсорс в штат, потому что нельзя отдавать такие важные задачи и корпоративные секреты кому попало 😄 Особенно часто возрождаются отделы, занимающиеся административными и поддерживающими функциями — HR, финансовые подразделения, юридические службы, службы закупок, внутреннего контроля, IT и проектного управления. Также после сокращений повторно набирают логистов, офис-менеджеров, специалистов службы поддержки и младшее звено без уникальных компетенций. По словам кадровиков, главная причина фейла в том, что в российских компаниях очень часто сокращают людей по сиюминутным причинам, не просчитывая последствия и убытки. Сократить персонал проще всего, чтобы показать результат здесь и сейчас и отчитаться об экономии. Надо ли говорить, что расходы на обратный найм потом всю эту экономию сожрут. Сделать увольнения эффективными в России можно, только победив бюрократию в компаниях. К сожалению, структура и работа разных отделов во многих компаниях остаются хаотичными. Они подчинены скорее логике выживания, когда компании тактически реагируют на ухудшение экономической ситуации, но не делают оптимизации частью долгосрочной стратегии. Ждать от российского бизнеса западной зрелости и рациональности в ближайшее время вряд ли стоит. не бардак, а тактическое реагирование🙂