Loving Scrum - Facilitation of Agile

Ретроспектива: провести нельзя остановиться Что это и зачем? Ретро - это регулярные встречи, на которых вся команда рефлексирует прошедшую итерацию (определенный период работы) и договаривается о возможных улучшениях. Простыми словами, ретроспетктива - это та встреча, на которой мы заглядываем назад, чтобы осознать то позитивное, что у нас есть сейчас и наметить желаемое и как мы к этому придем. Ретро - мой любимый вид взаимодействия с командой и самая ожидаемая встреча у моих ребят. Команды, которые эффективно проводят ретро, добиваются больших успехов. К ретро нужно серьезно готовиться и умело проводить, но иногда они проходят совсем не по плану. Это мой топ-четыре ночных кошмаров фасилитатора: • На ретро все молчат. „Команда, дай ответ!“ - Не дает ответа.. • На ретро все бесконтрольно говорят. Коллеги уже давно и с темы сбились, и вопрос мой забыли. О чем мы вообще? • Тайминг плывет. По моему плану мы уже должны были перейти к составлению улучшений, а мы только написали и озвучили стикеры на старте! • Мало опыта фасилитации. Я делаю это впервые или совсем недолго фасилитатор в новой команде, боюсь, что выбрал(а) не тот инструмент. С этим сталкиваются все фасилитаторы, даже опытные, и это нормально. А вам откликается? Расскажите, какая проблема всплывает в ваших командах чаще всего? А в следующем посте я поделюсь простым, но эффективным шаблоном ретро, который сможет повторить любой. Тогда запятая встанет в нужном месте и тебе больше не захочется останавливаться 😉 #ретро