🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
«Оффер в приложении» — как оценить нового работодателя?
Худшее, что можно сделать со своей карьерой, это выбрать оффер по одной цифре
Кто-то ушел на зарплату в полтора раза выше и через год не смог объяснить рынку, чем там занимался.
Кто-то выбрал предложение поскромнее, зато построил функцию с нуля и сейчас идет на позицию выше.
А кто-то вообще остался в своей компании, но забрал под себя проект, после которого его начали звать конкуренты.
Рассказать обо всех таких историях мы бы физически не смогли, но за годы работы видели их сотни, и разница почти всегда не в удаче, а в том, какой вопрос человек задал себе перед решением.
И тут есть одно отличие: люди с успешной карьерой считают не сегодняшнюю прибавку, а то, что останется с ними через несколько лет.
Потому что деньги в оффере видно сразу. Все остальное проявляется только изнутри, месяцев через шесть.
Многие на входе и сравнивают то, что видно: две суммы. Больше значит лучше, выходим.
А через полгода выясняется остальное: задачи оказались уже, чем звучали на интервью, решения принимают без вас, обещанные ресурсы так и не появились, а опыт выходит такой, что в другую компанию его не перенести.
И вот тут уходить становится дорого. На рынке вы стоите меньше, чем вам платят здесь, а показать за эти годы нечего.
Это и есть золотая клетка: держит не работа, держит зарплата. Бывает еще обиднее: когда даже зарплата уже не держит.
Ключ от этой ситуации один: собранный карьерный капитал. То, что вы уносите с собой, когда уходите. Кейс, масштаб, новый навык, отрасль, рептуацию. Пока он растет, деньги перестают вас держать.
Поэтому подводные камни проверяют на входе, а не на выходе. Сначала про себя, до того как открыли hh:
• какой капитал мне нужно накопить за ближайшие два-три года: экспертизу, управленческий опыт, масштаб, отрасль, имя, сеть контактов
• какие роли и задачи я хочу решать: строить с нуля, масштабировать, быть глубоким экспертом или публичным
• три условия, на которые я точно не соглашусь ни при каком оффере
Потом про компанию, и это ровно те места, где скрываются подводные камни:
• на каком этапе бизнес: старт, рост, масштабирование, зрелость или перестройка. Ни один не хуже другого, но задачи и ожидания от вас у каждого свои
• кто ваш непосредственный руководитель, есть ли двойное подчинение и как принимаются решения
• дадут ли ресурсы и полномочия: есть ли стратегия, бюджет, команда и как будет меряться результат
• что из этого опыта вы потом сможете перенести в другую компанию
Половину ответов можно забрать прямо на интервью, если помнить, что это диалог, а не экзамен, где вы тоже выбираете компанию.
А если определиться сложно, мы как всегда тут, поможем разобрать вашу стратегию и собрать опыт так, чтобы он читался под вашу цель.
Приходите на программу «Я в поиске новой работы», по промокоду 2408 скидка 10% до конца дня → Ссылка скрыта
А вы как выбирали работу в последний раз? Голосуйте ↓
🔥 если поняли, что сидите в золотой клетке
👍 если сейчас как раз стоите перед выбором