и посмотреть медиа
Odokienko Design - опыт дизайнера
и посмотреть медиа
Кейсы, менторство и уроки от дизайнера с опытом в крупных компаниях.
Кейсы, менторство и уроки от дизайнера с опытом в крупных компаниях.
Odokienko Design Twist делится опытом 6+ лет в командах Pinkman, Raiffeisen, Sbercloud. Кейсы продуктового дизайна, управление командами, публичные успехи и неудачи. Полезно для дизайнеров и менеджеров.
Во многих командах, где я работал — и клауде, и в райфе, и в пинкмане — почти всегда возникала одна и та же проблема: согласование дизайна внутри команды или направления Вроде бы у дизайнера есть зона ответственности: он получает задачу от продакта, исследует, проектирует и приходит с решением. Но случается, что на грумингах кто-то из твоей или смежной команды решает внести свой вклад - А давайте вот так - А почему не иначе Такие комментарии бывают по делу. Например, продакт глубже понимает контекст продукта, аналитик знает метрики, или кто-то просто подмечает деталь, которую дизайнер упустил Но бывает, что это просто мнение человека, который видит задачу впервые, и у него есть внутренний зуд предложить «как лучше» Эта грань между релевантным фидбеком и просто шумом — очень тонкая. У дизайнера должна быть своя система: как отличить комменты, которые стоит учитывать, от тех, которые можно смело пропускать Дима предложил инструмент для этого — матрицу согласований. Суть простая: разделяешь всех участников по категориям: 1. Кто принимает решение 2. Кого просто держишь в курсе 3. Кого можно вообще исключить из процесса В итоге экономится куча времени, а дизайнер может не «отбиваться» от комментов, а осознанно принимать решения Подробнее об этом Дима написал у себя в блоге и выложил файл в Figma, где всё собрано по полочкам. Рекомендую изучить (особенно лидам, которые помогают своим дизам наладить процессы внутри их команд)
Открыть канал и посмотреть медиаПроект, который я почти полностью редизайнил в этом году, запустился на Product Hunt 2pr.io — это помощник для создания успешного/вирального контента на LinkedIn Фаундер попросил меня поддержать, а я прошу вас! Поставьте up-vote, если не трудно 🥰 ссылка для голосования Ссылка скрыта в комментах сложу скрины до/после
Открыть канал и посмотреть медиаПро nature tech Словил себя на мысли, что мне очень нравится такой стиль (раньше тоже нравился, я просто название не знал). Произошла какая-то гиперфиксация, и теперь хочется подизайнить какой-то такой проект В визуале часто можно встретить: - материалы вроде камня, мха, песка, стекла, растений - бежево-зелёные, черные, серые палитры с плавными переходами - шум вместо блеска, глубина вместо контраста - сочетание 3д/2д - частички, макро, depth of field - пиксели, тонкие линии - моношрифты (и еще всякие display-future) Нравится во всем этом, как получается примирить цифровое и живое. Так, чтобы технологии чувствовали себя естественно среди природных форм Я себе даже на столе подобие организовал, когда собирал сетап, в комменты положу фотки
Открыть канал и посмотреть медиаОгромная база портфолио дизайнеров со всего мира (3.5к ссылок) Ссылка скрыта Там и студии есть, и люди Полезно иногда посмотреть, кто как подходит к самопрезентации в комментах еще скинули 300+ Ссылка скрыта
Открыть канал и посмотреть медиаБаза про юзабилити-тестирование Меня читают не только дизайнеры, но и другие роли из команд продукта, поэтому хочу сделать в этом посте небольшой ликбез Юзабилити-тесты помогают понять, насколько интерфейс продукта удобен для конечных пользователей. Главная цель тестов — выявить проблемные места, где люди сталкиваются с трудностями, и улучшить опыт взаимодействия с продуктом Тесты бывают модерируемыми — это когда есть господин-ведущий, и само исследование скорее качественного формата. А бывают немодерируемыми — это когда весь сценарий собирается на платформе (например, фабрика юзабилити / pathway / maze), и юзеры сами там все проходят по ссылке Кто проводит: Обычно дизайнеры и исследователи, но я сторонник подхода, когда любой человек из команды продукта подключается к тестам. Это дает совсем другое понимание того, как юзеры себя ведут Даже самый восхитительный (и награждаемый) дизайн не гарантирует, что юзеры смогут легко выполнять нужные действия в интерфейсе. И своевременные тесты очень помогают сэкономить ресурсы на исправление проблем после запуска или внедрения дизайна Процесс исследования обычно выглядит так: 1. Определяем цели (что хотим проверить) 2. Формулируем интерфейсные гипотезы 3. Подбираем юзеров (очевидно, подойдет не любой человек) 4. Готовим прототип 5. Проводим тест (даем задания и наблюдаем) 6. Анализируем результаты 7. Делаем выводы и внедряем улучшения Количество пользователей: Стандартно 5 человек для модерируемых тестов. Обычно тут начинается срач: «а как вы решили, что нам надо 5 человек?!». Тут все ссылаются на Nielsen Norman Group, где говорится, что при тестировании с 5 пользователями обычно выявляется около 80% проблем. На практике все берут от 5 до 10 человек на сегмент. Это значит, что если мы хотим провести тест на новой аудитории и на текущих пользователях, то нам надо хотя бы 5 человек там и там Для немодерируемых чуть сложнее. Надо учитывать общее количество пользователей и погрешность, с этим помогают специальные калькуляторы. Но можно сказать 70-100, и это в целом норм (с оговорками) Как устроен сам тест: На встречу приходит модератор (тот, кто проводит) и юзер. Модератор говорит вводное, дает задания юзеру, наблюдает и фиксирует. Юзер пытается выполнить задания и комментирует свои действия. Я тут предпочитаю донасыщать тест до и после вопросами, чтобы вытащить что-то полезное. Встречу лучше не делать дольше 1 часа, т.к. юзер устает + вовлеченность снижается Гайд и задания Каждая встреча строится на гайде, который готовится заранее. Гайд содержит в себе цели, критерии выборки юзеров и гипотезы Практический пример Пусть это какой-то сервис с видео Гипотеза: пользователь понимает, где находится история просмотра и может в нее зайти Вопрос (задает модератор): представь, что ты смотрел пару недель назад то-то...как бы ты вернулся к этой записи? По сути вопрос и есть задание, просто он сформулирован так, чтобы не давать юзеру подсказку Отчет: Провели все интервью? Ура, теперь надо свести все воедино Ищем паттерны (повторы) в проблемах и анализируем все совокупно. Для каждой проблемы полезно фиксировать встречаемость и критичность для пользователя Метрики Даже тут есть метрики, да! Часто используют: - Task Success Rate - Time on Task - Error Rate - Satisfaction (субъективная оценка от юзера) Есть еще Eye-tracking/heatmap, которые показывают, как распределяется внимание, но это скорее карты, чем метрики В зрелых командах юзабилити — это стандарт дизайн-процесса, как утром зубы почистить. Ну и напоследок — дизайн не должен рисоваться в вакууме. Проверяйте свои решения! - - - - - Я хочу сделать закрытый воркшоп узким кругом для тех, кто хочет научиться проводить юз.тесты или систематизировать знания. Всего 2/6 мест осталось (5к за место) Формат такой: встреча в онлайне на пару часов, на которой пройдемся подробно по всем этапам, там же дам домашку + отдельная встреча с разбором всей домашки тоже на пару часов Это очередной эксперимент (они у меня удачные в последнее время, кстати!) Если хочешь разобраться с юзтестами, напиши мне в личку @odokienkoan
Открыть канал и посмотреть медиаВсем, кто работает в офисе, посвящается Альбом с ai делаем?
Открыть канал и посмотреть медиаOnly registered users can share their opinion.
Be the first to share your impression of this resource!
Tools and templates to speed up the design process of slides and presentations.
Archive of the channel with cyber-religious art and creativity. Dark aesthetics and unique works.