SETTERS Media - бизнес технологии

Разыгрываем 4 дня под парусом на Белом море 🤍 Наши друзья из Силы ветра @silavetrasila с 17 по 21 сентября приглашают победителя присоединиться к парусной экспедиции по Белому морю. Живописные бухты и заливы, поморские деревни, отвесные скалы, сосновые леса, ягоды под ногами — всё это будет окружать вас пять дней. Вы будете ночевать в палатке, готовить чай на костре, варить мидий и париться в бане — настоящий парусный поход по Русском Северу. Нам кажется, что детокса лучше просто не может быть! Для участия нужно подписаться на каналы: @setters @settersmedia_news @huggabletalents @brandwatching @silavetrasila @hutzp @etosashaaaa И нажать кнопку «Участвовать» Конкурс пройдет с 3.09 по 10.09 2026г. Бот автоматически выберет победителей. Правила конкурса Желаем удачи! Участников: 1050 Призовых мест: 1 Дата розыгрыша: 18:00, 10.09.2026 MSK (1 день)

«Подписные издания» отметят столетие фестивалем «Книжный сад» в Петербурге Первые записи о системе книжной подписки и самом магазине появились в ленинградских справочниках 1926 года. Спустя век команда «Подписных изданий» под руководством сооснователя и героя A-List SETTERS Media Михаила Иванова организует открытую трехдневную программу с издательским маркетом, лекциями и живой музыкой. На площадке откроют ярмарку независимых издательств по специальным ценам и зону книгодейтинга. В лекционную программу вошли встречи с историком Львом Лурье, экс-главредом Vogue Аленой Долецкой, ученым Алексеем Семихатовым и китайской писательницей Чжан Юэжань. Вечерние концерты проведут инди-певица TERELYA и группа Евгения Цыганова «МЕ4ТА». ⏪Вход на все дискуссии, детские спектакли и вечерние концерты свободный⏩ ➡️Фестиваль пройдет с 4 по 6 сентября: в пятницу площадка работает с 15:00 до 21:00, а в субботу и воскресенье — с 12:00 до 21:00. @settersmedia_news

5 тезисов из книги «Аутентичный бренд» Натальи Брянцевой Основательница Avgvst Наталья Брянцева написала манифест для предпринимателей новой волны — книгу «Аутентичный бренд. Как строить бизнес от сердца» (кстати, редактором книги выступила наш главред Жанель Куандыкова)💚 ⏪Это практическое и одновременно философское исследование феномена «других» бизнесов — на примере кейсов Avgvst, «Подписных изданий», «Золотого яблока», P.Y.E, Readymag, Ushatava и многих других⏩ Коротко о том, на чем держится аутентичный бизнес в 2026 году, читайте в карточках. А отрывок о том, почему работать исключительно в масс-сегменте — пожалуй, самое неблагодарное занятие и как не потерять себя при масштабировании, уже на сайте. А сама книга здесь💛

У SETTERS вышел большой разговор с Николаем Картозией — человеком, который стоит за «Пятницей!», «Субботой!» и другими проектами, давно ставшими частью нашей жизни. Как превращать идеи во что-то настоящее, переживать провалы, уметь начинать заново, не бояться людей талантливее себя — читаем и вдохновляемся по ссылке 🐾

«Уйдешь в Apple — будешь дураком», — говорили Тиму Куку знакомые топ-менеджеры в 1998 году, отговаривая его бросать пост вице-президента в IT-гиганте Compaq. Через несколько лет Compaq стал частью HP, и о нем все благополучно забыли. ⏪А сам Тим спустя 28 лет, из которых 15 провел во главе Apple, освобождает кресло CEO, оставляя преемнику империю на $4,6 трлн, 2,5 млрд активных устройств и акции, взлетевшие со дня его назначения на 2000%⏩ И все же иногда звучит, что это Джобс менял законы рынка, а Кук — развивал по накатанной то, что уже было заложено. Хотя Кук совершил не менее фундаментальный сдвиг: это он превратил бунтарский дизайнерский бренд в, пожалуй, главный потребительский стандарт планеты. Именно при нем мы перестали считать смартфон чем-то особенным. А яблочная экосистема разрослась до самых популярных в мире умных часов и наушников, домашних серверов для ИИ-агентов и подписок, от которых теперь просто невозможно отказаться. Сегодня, 1 сентября, руль компании переходит к Джону Тернусу. Нам еще предстоит увидеть, каким станет легендарный бренд при нем, — а пока смотрим на главные достижения и факапы эпохи Кука. P.S. Совсем Тим Кук из Купертино не уходит: он остается исполнительным председателем совета директоров и продолжит разруливать внешнюю политику — скорее всего, лично летать на переговоры в Пекин и ужинать с Трампом, спасая айфоны от новых пошлин.

Что происходит с городом, когда меняется наш образ жизни? Когда-то ритм города задавали заводы, затем на первый план вышла торговля, а сегодня одного места для жизни и потребления уже недостаточно. Вместе с тем, как меняются наши работа, досуг и привычки, приходится перестраиваться и пространству вокруг. Вместе с книжным клубом METRO «За полкой» и архитектурным критиком и урбанистом Григорием Ревзиным разбираемся, как мы пришли от индустриальных городов к «человейникам» и небоскребам, почему городам все сложнее меняться вслед за нами и что ждет их дальше. Читайте в новом материале по ссылке.

⚡️ПРОДЮСЕР КАРТОЗ⚡️ Человек, который несколько раз вручную пересобрал отечественный медиаландшафт, превратил развлекательное ТВ в главный антидепрессант страны и научил нас смотреть все — от «Намедни» до «Ревизорро» и «Пацанок». ⏪Николай Картозия категорически не поддается дрессировке, презирает унылых начальников, а между делом пишет книгу про Булгакова, сочиняет академическую музыку и учит всех жить по своим правилам — в собственной Школе Продюсирования.⏩ Выяснять, как устроена эта система и голова, в которой она находится, SETTERS Media отправили Татьяну Столяр — соосновательницу «Антиглянца», выпускницу той самой Школы Продюсирования и редкого интервьюера, способного выдержать этот темп. Разговор «учителя» и «ученика» (или двух продюсеров) — откровенно, без глянца и продюсерского кокетства — уже на SETTERS Media: Ссылка скрыта

Вещи, которые переживут и хайкинг, и вечер в городе — всё о стиле горпкор Горпкор появился задолго до того, как мы узнали, что он так называется. В 2017 году журналист Джейсон Чен придумал название для тренда, в котором одежда для хайкинга перебралась в повседневный гардероб. Флиски, ветровки и трекинговые кроссовки (да-да, те самые «Саломоны») с тех пор стали почти обязательным элементом стритстайла. Горпкор вывел экипировку для аутдора на городские улицы: функциональные вещи теперь сочетают с джинсами, рубашками и даже классикой. Ну а если вы давно хотели поэкспериментировать со стилем, то начало осени — подходящий момент, чтобы опробовать тренд в деле. Выбрали на Lamoda лучшие айтемы от Patagonia, The North Face, Salomon, Merrell, Nike ACG и других брендов, которые пригодятся и на трекинге, и по дороге за кофе.

Как убедить команду сделать то, что она делать совсем не хочет? Поговорили с Кириллом Пшинником, сооснователем и CEO онлайн-университета Zerocoder. ⏪В этом году Кирилл принял решение обучить всех сотрудников вайб-кодингу, и несмотря на несколько неудачных попыток и скепсис со стороны «не технарей» — идея сработала!⏩ 🔽Вот его советы: 1️⃣Не бойтесь на время стать «плохим» начальником Частая и оправданная форма сопротивления инициативам: “У меня вообще-то есть личная жизнь.” После этих слов легко пожалеть коллег и забросить непопулярную идею. В этот момент нужно вспомнить, что в долгосрочной перспективе инновации обычно имеют обратный эффект. Но чтобы к ним прийти нужно преодолеть барьер изначального дискомфорта. 2️⃣Не затягивайте с «мягкими импульсами» Обрисовать ситуацию, ободрить и мягко попросить чем-то заняться «когда будет свободная минутка» — может хорошо работать с отдельными людьми и в личном общении, иногда на очень маленькую команду. Если вы работаете с большим штатом сотрудников, задавать четкие рамки — ваша лидерская обязанность. 3️⃣Дисциплина открывает дверь, личная выгода заставляет продвигаться Поставив четкую задачу, вы все еще рискуете, что подчиненные будут участвовать в ваших инициативах «для галочки». Чтобы формальная обязанность превратилась в реальный навык, сотруднику нужно дать ответ на вопрос: «Что с этого лично мне?». Как только человек видит, что инструмент забирает на себя рабочую головную боль, сопротивление сменяется азартом. 4️⃣Сопротивление — это абсолютно естественно Сопротивление изменениям, даже позитивным — часть нашей физиологии. От него не получится избавиться раз и навсегда, но есть способы внедрять новое более мягко: • Не пытайтесь освоить все сразу; • Двигайтесь короткими итерациями; • Помните, что дискомфорт — это точка роста. 5️⃣Используйте чужие успехи Одного энтузиазма со стороны руководителя мало. Лучший способ окончательно убедить коллег — показать счастливых коллег в соседнем офисе. Это может быть пример другой компании или выборка инициативных сотрудников, которые первыми включатся в вашу идею. 6️⃣Не теряйте уверенность Даже если в команде вас никто не поддерживает, будьте уверены в своей идее. Конечно, при условии, что с вашей стороны есть здравый расчет. Одиночество в точке решения — это нормальная цена за масштаб, а сомнения сотрудники распознают моментально, и еще меньше хотят в чем-либо участвовать. Больше инсайтов в материале на сайте: Ссылка скрыта