🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Последние полгода слежу за разработческой рассылкой The Pragmatic Engineer от Gergely Orosz, ex-инженера в Uber и Microsoft, автора The Software Engineer's Guidebook.
Ещё в начале года он выпустил серию из 4 статей про изменения в IT-ландшафте в след за ростом % ставки в США. И в ряде других стран.
Инсайты любопытные с классной аргументацией. Делюсь, тк примерно этого стоит ждать РФ-IT в 25-26 гг.
———
4 статьи про 4 сущности, на которые повлияет рост ставки: стартапы, инженеры, инжиниринг-менеджеры и инженерные практики.
1: стартапы (драйверы индустрии, без которых нет прорывов)
Инвесторы всё меньше терпимы к стратегии "расти любой ценой". Вместо амбициозных проектов стартапы фокусируются на узких нишах, чтобы быстрее выйти на прибыль.
Корпорации используют свой масштаб для доминирования в новых сегментах вроде AI. Скупая перспективные стартапы растут всё больше, что замедляет реальный рост экономик, рынков труда и технологий.
2: инженеры
Кол-во вакансий упало на 25% в сравнении с 2022. Компании оптимизируют пакеты компенсаций предлагая меньше бонусов и увеличивая фиксы.
В условиях экономии расходы на развитие сокращаются, инженеры (а все остальные и подавно) сталкиваются с повышенным давлением и требованием демонстрировать высокую производительность.
Предложений меньше, конкурентов-соискателей больше. Ведь даже ценным для рынка кадрам тяжело найти классное место для перехода.
Очевидно, мы на рынке работодателя. А это означает отсутствие конкуренции и замедление роста всего: экономик, опять же, карьер, технологических и даже методологических прорывов.
3: менеджеры (конкретно ЕМ’ы)
Компании сокращают количество инженерных менеджеров, увеличивая нагрузку на оставшихся. Вечная беда менеджеров — рутина — растёт, времени и ресурсов на человечность и человека почти не остаётся.
Автор: Техлиды становятся ключевыми фигурами, совмещая управление и техничку. На рынке растёт спрос на техлидов с развитыми soft skills.
Дима: Из-за нагрузки техлиды горят быстро, либо тлеют долго. Что отражается на качестве продуктов и атмосфере команды.
Автор: менеджеры могут сосредоточиться на построении более стабильных и сплочённых команд благодаря снижению числа увольнений.
Дима: сомневаюсь 🙂 рутины всё больше, интересных челленджей меньше, что отражается на капасити ЕМа и его мотивации.
4: инженерные практики
Монолитные архитектуры возвращаются как способ сократить расходы на DevOps и упростить масштабирование. Netflix, несмотря на успех своей микросервисной архитектуры, экспериментирует с гибридными подходами — а это интересно! Не думал в эту сторону.
Разработчики берут на себя больше задач, связанных с тестированием, безопасностью и автоматизацией (дима: наверное, это отражается на кол-ве вакансий системных аналитиков).
Компании стремятся к созданию MVP с минимальной сложностью (наверное, стартапы и небольшие игроки).
———
Рассказал по верхам, хайли рекоменд покапать материал и вооружиться инсайтами.
———
Такой аналитики англ-источников будет всё больше, поэтому смело реагируйте. Если не заходит — не стесняйтесь поставить 👎