TalentCode

Управление талантами перед сезоном планирования: что должно быть на дашборде Осенью стратегические цели каскадируются в планы подразделений на следующий год. Руководители формируют инициативы, определяют ресурсы — и неизбежно упираются в вопрос: а люди под это есть? Кто потянет новые задачи, где критические разрывы в компетенциях, какие роли окажутся без преемника. Чтобы ответить, нужна полная картина по талантам. А она почти всегда разбросана: оценка потенциала в одном файле, резерв в другом, карта навыков у методологов, а риски ухода ключевых людей зачастую существуют только в виде интуиции руководителей или разрозненных заметок HRBP. Разбираться с этим в момент, когда сильные люди начнут уходить, поздно — решения принимаются на бегу: срочно ищем на рынке, срочно двигаем того, кто не готов. Сейчас есть время выстроить картину спокойно. Увидеть, какие роли останутся без преемника. Понять, каких навыков не хватит под задачи следующего года. Определить, кого стоит удерживать уже в этом квартале. Это основа для осознанных решений по талантам — а не реактивных действий по ситуации. 🕐 28 августа в 10:00 (МСК) Людмила Рогова проведёт встречу по дашбордам управления талантами. Покажет, как эта картина выглядит, когда она собрана на одном экране. Что разберём: ✅ Демо дашбордов: преемственность, кадровый резерв, карьерные треки, дефицит навыков. ✅ Какие метрики держать под рукой в период планирования и как читать их в разрезе критичности ролей. ✅ Частые ошибки сборки визуализации на живых примерах. Рекомендуем подключаться вживую, чтобы задать вопросы Людмиле и обсудить свои задачи. Регистрация по ссылке 👇 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Графики для HR-задач, которых нет в стандартном меню А вы знаете, что в Excel можно построить более 20 типов графиков, которых нет в стандартном меню «Вставить»? Lollipop, bullet, Парето — названия непривычные, но стоит увидеть один раз, и вы удивитесь, почему не использовали их раньше. Эти графики собираются из обычных элементов Excel, без заумных макросов и Power BI. А главное — часто именно они лучше всего подходят для задач, которые HR решают каждый день. Например: Сравнить 15+ подразделений по текучести так, чтобы разница считывалась сразу — Lollipop-диаграмма справится лучше, чем стандартная столбчатая Показать план, факт и прошлый период по нескольким KPI на одном графике — Bullet-график, который интуитивно понятен даже тем, кто видит его впервые Увидеть, какие типы обращений сотрудников съедают 80% времени HR-команды — диаграмма Парето Как построить такие графики? Об этом расскажет Людмила Рогова на открытом уроке: «Продвинутые графики в Excel для HR» 🕐 3 сентября в 10:00 по мск Каждый график Людмила покажет на HR-данных - на ситуациях из реальной практики. Будет полезно и тем, кто хочет выйти за рамки стандартных диаграмм, и тем, кто уже работает с продвинутыми визуализациями. Что заберёте после урока Готовые файлы-инструкции к более чем 20 типам графиков с пошаговым описанием. Открываете, повторяете на своих данных — и в следующую презентацию идёте с арсеналом, о котором коллеги будут спрашивать «как ты это сделала?». Регистрируйтесь по ссылке ниже 👇 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Как оцифровать управление талантами с помощью дашбордов? Проверьте себя. Три вопроса, одна минута: 2️⃣ Кто из сотрудников уже готов к следующей роли? 2️⃣ Каких навыков команде не хватит под задачи следующего года? 3️⃣ Кого из сильных людей вы рискуете потерять в ближайшие полгода? Если для ответа нужно поднять пять файлов и обзвонить руководителей, вы не одиноки. В управлении талантами легко утонуть в процессах. Спрос и предложение на рынке, дефицит навыков, оценка потенциала, кадровый резерв и риски ухода ключевых людей — контролировать это вручную невозможно. На дашборде ответы на такие вопросы видны за минуту. Мы давно помогаем компаниям настраивать эти процессы, обучать команды и собирать все метрики в понятную аналитику. Каждый месяц наш эксперт, Людмила Рогова, показывает HR-дашборды на новую тему. В августе разберем дашборды по Управлению талантами. Что вы увидите на встрече: 🎯 Как перевести сложные механики (от преемственности до карьерных треков) в понятные графики. 🎯 На какие метрики смотреть в первую очередь, чтобы вовремя заметить риски: уход ключевых людей, роли без преемника, нехватку навыков под будущие задачи. 🎯 Главные ошибки и правила сборки визуализации, на живых примерах. Кому это нужно: Если вы уже строите дашборды: найдёте идеи для доработки своей аналитики и сможете свериться с практикой рынка. Если только присматриваетесь: унесёте готовые шаблоны и примеры, от которых можно оттолкнуться. До встречи 28 августа в 10:00 по мск! Ссылка для регистрации

Русский язык богат и нелогичен Видел тут смешной ролик, что утренник, дневник, вечерник и ночник обозначают разные вещи. И если ты не носитель — из названия никогда не догадаешься. Так и в HR "талент-менеджеры" не управляют талантами. И за реализацию большей части талент-процессов не отвечают. А руководители — не хотят. Может ИИ делегировать? Что именно? И кто это сделает? Талент-менеджмент Шредингера И вот управление талантами — как кот Шрёдингера в суперпозиции в закрытом ящике. Пока не заглянешь внутрь — непонятно, кто этим управляет. Открывать ящик (всё, я закончил с метафорами) будем мы с Олегом Замышляевым. 12 августа в 11:00 по мск. Обсудим: • почему по факту талантами никто не управляет? • почему инструменты не присваиваются и как это исправить? • типичные ошибки в обучении руководителей управлению кадровыми рисками? • что можно отдать ИИ, а что не стоит отдавать никогда? Регистрация на встречу (онлайн): Ссылка скрыта