🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
«Давайте сделаем вирусно?»
Можно попробовать. Но сначала нужно понять, что именно должно разлететься, среди кого и зачем это бренду. Потому что «вирусно» — это не готовое ТЗ, а стартовый запрос, который нужно докрутить вместе с клиентом до понятной креативной задачи.
Что можно сделать:
1. Сначала понять, зачем нужна вирусность
Не каждому продукту нужно собрать массовые репосты. Особенно если речь идет о B2B-продукте или продукте с долгим циклом сделки, где важнее качественно объяснить ценность продукта нужной аудитории.
Поэтому смотрим:
— насколько в этой нише вообще уместна вирусность;
— что делают конкуренты, какие посты у них реально «разлетаются».
2. Выбрать площадку, где вирусность возможна
Например, в Telegram сделать коммерческий контент вирусным почти невозможно без очень большого бюджета.
Чаще логичнее думать в сторону вертикальных коротких видео и площадок, где алгоритмы быстрее подхватывают цепляющий контент. Но и там вирусность не появляется по желанию. Нужно понимать механику площадки, поведение аудитории и текущие тренды.
3. Определиться с форматом
Чем больше в контенте прямой рекламы, тем меньше у него шансов разойтись органически. Это не значит, что бренд нужно полностью убирать, но важно найти баланс: оставить связь с продуктом и при этом не превратить идею в стандартный рекламный пост.
Вирусный контент обычно короткий и быстро считываемый. Его хочется отправить другу не потому, что бренд попросил, а потому что в нем есть эмоция, актуальность, точное попадание в момент.
Вирусность проще не создавать с нуля, а присоединяться к тому, что уже живет в культуре: трендам, мемам, форматам, настроениям аудитории.
И здесь важна скорость. Если креатив проходит десять кругов согласований, оперативный контент умирает еще до публикации. Для таких задач в идеале нужно одно лицо со стороны клиента, финально принимающее решение и готовое реагировать быстро.
Приходите к нам с запросом «хотим вирусно», мы превратим его в понятную креативную кампанию.
@TGStatAgency