🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Управление энергией
В отчете Atlassian ‘State of Product 2026’ исследовалось, на какие задачи продактам не хватает времени. 49% указали, что нет времени на стратегию и роадмап, также 49% отметили, что не успевают анализировать данные и следить за метриками, и еще 42% — что страдают инновации и эксперименты. Получается, именно на то, для чего продакта нанимают, времени не остается.
В Forbes вышла классная статья о том, почему списки дел не делают нас продуктивнее:
— мозг стремится минимизировать усилия и ускорить получение вознаграждения, поэтому мы чаще выбираем простые задачи с низким порогом входа, а не стратегически важные, и это создает иллюзию прогресса;
— длинный список дел усиливает ощущение перегрузки и негативно влияет на область мозга, которая ответственна за расставление приоритетов, что приводит не к продуктивной работе, а к ее откладыванию;
— планировать лучше энергию, а не задачи, потому что у задач разная когнитивная стоимость: требуется разный уровень внимания и продуктивности.
Поделюсь фреймворком для приоритизации задач в работе, который очень выручает, когда нужно сделать много всего и сразу — LNO. Для того чтобы приоритизировать задачи, нужно спросить себя «Как результат выполнения этой задачи повлияет на бизнес-цели?». Задачи отличаются своим ROI, только инвестиции здесь — время, энергия и усилия.
LNO делит задачи на 3 типа:
❤️ Leverage / Рычаги
Задачи, где вложенное усилие дает кратно больший эффект для продукта, бизнеса или команды. Кроме того, в выполнении этих задач — основная ценность продакта. Это, например, подготовка продуктовой стратегии или проработка роадмапа, написание требований по важной продуктовой фиче, принятие сложного решения в неопределенности, крупное дискавери.
Характерные признаки:
— ты откладываешь задачу, она вызывает тревогу и страх не справиться;
— задача объемная и требует фокуса и «состояния потока»;
— ты уверен в том, что сделать ее нужно и она важная.
❤️ Neutral / Нейтральные
Задачи, где отдача примерно равна вложенным усилиям. Без них нельзя, но они не дают значимо большего результата. К примеру, синки со стейкхолдерами, подробные MN после встреч, брифы на исследование или дизайн, уточнение требований по ходу разработки, ответы в рабочих чатах.
❤️ Overhead / Избыточные
Задачи, где отдача меньше, чем вложенные усилия. Это могут быть идеальное оформление задачи в Jira, форматирование документов по шаблону, подготовка идеальной презентации, подробный отчет по статусам. Лайфхак для перфекционистов: заставить себя сделать эти задачи плохо, не править отступы и не переписывать письмо в пятый раз.
Как применять LNO в повседневной работе:
✔️ Начинаем день / неделю с вопроса «Какие 1-2 задачи сегодня заслуживают больше всего моего внимания и почему?»;
✔️ Выделять фокусное и свое самое продуктивное время дня на L-задачи (без встреч, почты и рабочего мессенджера);
✔️ Освобождать время не за счет переработок, а за счет уменьшения слотов на N и O-задачи;
✔️ Работать с прокрастинацией над L-задачами: например, можно сменить рабочее место, если сложно сконцентрироваться.
❤️, если иногда больно смотреть в свой туду лист