WB Free Niches - Wildberries

Маржа будет сокращаться и дальше На мой взгляд, сейчас во многих нишах сложилась ситуация, когда остатков намного больше, чем спроса. Такое положение почти всегда ведёт к очень низкой отпускной цене. Ведь вначале селлеры продают по цене с маржой. Но потом, когда продавцов в нише становится больше. Общее количество остатков сильно растет, а спрос остается прежним. Приходится продавать по сниженной цене, избавляясь от товара, который постепенно превращается в неликвид. От этого цена всей ниши идет вниз к нулевой марже, а затем и к отрицательной. Чтобы сейчас продавать товары с нормальной наценкой, нужно приложить больше усилий, чем раньше. Необходим товар, который можно продавать дороже, потому что он отличается в лучшую сторону от аналогов: доп. функционалом, цветом, фасоном, размером и т. д. Если кратко,в общем, если у нас товар как у всех - всё будет печально. Как вы повышаете отпускную цену? 👍 - создаю комплекты 🔥 - дорабатываю товар 👌 - произвожу сам(а) ❤️ - работаю в нишах, где мало конкуренции

WB перестань, я новости уже читать не могу. То применим, то отменим, то опять применим, то откатим... В общем WB штормит по жести. На мой взгляд, сейчас происходит вот что: Компания полностью перешла на ручное, хаотичное антикризисное управление. Причём управляют ею те самые люди, которые и загнали её в этот кризис. Круг замкнулся. Проще говоря — одни и те же решения, которые изначально привели к проблемам, теперь используются для «спасения» компании. Но вместо стабилизации они создают еще больше проблем. И так по кругу. Исходя из того что вижу я: Руководство RWB не понимает сути появившейся проблемы. Отсюда и бесконечные новые "инструменты", которые через день отменяются. Они не понимают, что проблема находится в другой плоскости и она фундаментальна. В общем в этом году ждем финансовый отчет, в котором впервые за 20 лет будет убыток.

Блестящие нити для волос Вплетаются в волосы для создания яркого и эффектного образа Семантическое ядро на 11 тыс. запросов. Впереди рост до х10 раз. Карточек в поисковой выдаче около 800 шт. Внутренняя реклама 0 Внешняя реклама 2% Сейчас топ делает оборот около 200 тыс. рублей в месяц. Выкуп 89%. Впереди рост запросов и продаж.

Владислав Бакальчук с недавних пор работает в М.Видео Благодаря его усилиям теперь это тоже маркетплейс. Появилась кнопка - стать селлером. Честно сказать, я верю в талант Влада, но думаю из этой затеи ничего не выйдет. Точнее - не выйдет нового WB. Сам М.Видео находится в упадке. Был в нем вчера. По пустому залу снуют продавцы, как акулы, в поисках жертвы. По финансовым отчетам магазин находится 5-й год в убытках. Я думаю Владислав - это соломинка спасения, за которую ухватились владельцы М.Видео. Но в WB он был царь, и делал все что хотел - часто совершал маневры, которые многие сочли бы очень опасными. Но он брал весь риск на себя и выруливал сложную ситуацию. Сможет ли он тут также маневрировать? Скорее нет чем да. Для его таланта этот магазин слишком мал и очень сильно ограничен ресурс, плюс ко всему, как писал выше, магазин 5-й год в убытках. Ресурсов на развитие нет, чистой прибыли нет и еще висит большой долг в 105 млрд. руб. Как думаете Влад сделает из М.Видео второй WB? 👍 - Да 🔥 - Нет

WB постоянным изменением СПП стимулирует отказы и перезаказы товаров. Стал наблюдать следующую картину. Покупатели постоянно делают перезаказ. То есть отказываются от товара и заказывают заново, но уже по более низкой цене. На одном товаре так может происходить несколько раз подряд. Что сильно увеличивает стоимость логистики. И как говорил наш ученый Михайло Ломоносов: «Если где-то убыло, значит, где-то прибыло» Если для нас селлров, логистика - это расход. То для WB - это статья дохода. И теперь, он похоже, поднимает свой доход "читерским" способом. Постоянно меняя СПП вовлекает покупателей в игру - закажи и откажись "20 раз", забрав товар по самой низкой цене. Что будет дальше? 🔥 - Сделай 100 отказов и получи дополнительную скидку 5% за счет селлера. ❤️ - Чем больше отказов, тем выше рейтинг покупателя. 👍 - Виртуальные заказы и логистика - будут списывать деньги за товары, которые никто не заказывал и которые никуда не ездили.

Увидел тут рекламный shit с каламбурами от WB Замечательно, подскажите как теперь это забыть и развидеть.

Полупальцы для гимнастики Специальная обувь, которая обеспечивает хорошее сцепление с полом и поддержку стопы во время выполнения упражнений. Семантическое ядро на 22 тыс. запросов. Карточек в выдаче около 600 шт. (медиана) Реклама 37% Топ делает в заказах 1 млн. рублей. Выкуп 67%.

Токпокки Популярное корейское блюдо, представляющее собой рисовые палочки в остром соусе. Семантическое ядро на 49 тыс. запросов. Карточек в поисковой выдаче 720 шт. Реклама 5% Топ делает оборот около 1 млн. рублей. Выкуп 98%.

Конечно - это всего лишь опрос, и выборка там около 2 тыс. человек, что имеет большую погрешность, если эти данные проецировать на всю страну. Но судя по нему, люди чаще стали выбирать OZON при покупке одежды. Даже, если это по факту не так, и по обороту WB еще имеет преимущество перед OZON. Но - это звоночек для WB, который скоро превратится в набат. Кому из руководства это интересно? У РВБ сейчас золотая пора - ВЭФ, шмэф, 500 тыс. новых приложений, платформы роста, такси, школы для предпринимателей и т.д.. WB - это навсегда, это сила, это мощь, за нами будущее! Именно так разоряются крупные компании. Пропуская такие звоночки, отрицая реальность, создавая себе иллюзию, что все в порядке. А потом, в какой то момент, становится уже поздно.