и посмотреть медиа
WTF_HR - HR management comments
и посмотреть медиа
Comments on HR, management, technologies and the future of work in Telegram.
Comments on HR, management, technologies and the future of work in Telegram.
Channel with comments on global and Russian HR, management, technologies. Analysis of trends, future of professions and team management.
Российский рынок джоббордов и так-то был последние годы недвижим, находясь в почти классической для консолидированного IT-рынка парадигме «три ведущих игрока, размер лидера на порядок больше, чем размер второго и третьего». Парадигма эта была стабильной, даже несмотря на действительно амбициозные проекты типа «Яндекс.Талантов», закрывшихся в свое время ровно потому, что заливать разницу в масштабе проекта с Хедхантером пришлось бы мегатоннами трафика, а для Яндекса это не было приоритетом. Ну а после начала «известных событий» рынок и вовсе последовательно окукливается, потому что инвестиций, способных серьезно поменять расклады на рынке, ни у кого нет и не предвидится, да и зачем, если можно просто прикупить акций главной дойной коровы российского HRTech, которая скушала всех мелких конкурентов по стране и поднимает свои тарифы на десятки процентов в год. В этой ситуации, если, конечно, не произойдет кардинального слома парадигмы джоббордов за счет какого-нибудь всесильного ИИ, мы обречены наблюдать за ленивыми попытками основных игроков откусить друг у друга полпроцента доли рынка за счет очередного сомнительного прибамбаса, на который можно будет лить свой условно бесконечный и условно бесплатный трафик (кстати, как там «Сетка» поживает?) И новость про то, что аж целый ВК вышел на рынок рекрутмента в партнерстве с Суперджобом, отлично укладывается в этот ряд. В голове у лидера проекта со стороны ВК все это наверняка выглядит как сверхамбициозный план по захвату рынка всея Руси, а в голове у лидера проекта со стороны Суперджоба – как Make Superjob Great Again. Но на деле это скорее всего просто очередная «ставка на зеро»: попытка получить синергию за счет наливания дополнительного трафика на то же самое намоленное место в стиле «ну а вдруг получится». Штош, пожелаем обоим корпоративным самураям удачи, потому что вероятность достижения обозначенных целей 50/50 как в анекдоте про динозавра. Да и не факт, что они вообще сформулированы, эти цели – ведь для настоящего самурая важен только Путь. Вызывает уважение, впрочем, полное отсутствие понтов. Ни тебе злопыханий в сторону Хедхантера в стиле «вот теперь-то вашей монополии конецЪ», ни большого анонса с песнями, плясками и привлечением блогеров и инфлюенсеров. Да-да, нам тоже не предложили сделать «нативочку» - мы бы ее все равно не сделали, но предложения получать лестно. Короче, коней в шампанском купать не стали, да и кот отделался легким испугом – пиво нынче дорогое. Думаем, опытные дяди и тёти с обеих сторон отлично понимают цену такому проекту: интересная идея, но непонятно, какое волшебство нужно сотворить в реализации, чтобы она взлетела до каких-то приличных размеров. Ну а уж если как-то само собой получится – то и слава богам, объявим прорывом, наградим непричастных, все как мы любим. Поэтому поиграться – поиграются, но скорее всего, как открыли, так и закроют. Без помпы. Молодцы.
Открыть канал и посмотреть медиаOnly registered users can share their opinion.
Be the first to share your impression of this resource!