WTF_HR - HR менеджмент комментарии

Пятничное, про жизнь на работе. Тут Крис Эллисон, управляющий директор добывающей компании Mineral Resources из Австралии, заявил, что не хочет, чтобы его сотрудники тратили деньги на поход за кофе. Но не просто так заявил, а добавил, что они подсчитали сколько это стоит для компании – и оказалось, что слишком дорого. Настолько дорого, что господин Эллисон, цитата, хотел бы «удерживать сотрудников в заложниках весь день». Не подумайте плохого, это, конечно метафора. Ну а даже если не метафора, то наш герой хочет быть таким, чтобы у его заложников сразу возникал стойкий стокгольмский синдром. Поэтому он построил в офисе не только кофейню и ресторан, но также спортзал и девять (!) кабинетов психологов – видимо, публике требуется этот самый стокгольмский синдром с терапевтом обсудить. Ну или клаустрофобию, потому что начальник хочет, чтобы они весь день сидели взаперти. Даже необходимость ухаживать за детьми не может избавить сотрудников от необходимости присутствовать на рабочем месте весь день. Но это не проблема, в офисном комплексе есть детский сад, в котором за ребенком присмотрят воспитатели, медсестры и даже врачи на всякий случай. Отдавайте своих малышей на входе, забирайте на выходе, только не выходите из офиса во время рабочего дня. Пять дней в неделю, ибо «компания не может себе позволить, чтобы сотрудники получали деньги за пять дней, а работали три или четыре». Понятное дело, при такой постановке вопроса про удаленку в компании даже не заикаются. И такая отеческая забота о сотрудниках, переходящая в паранойю и сопровождающаяся призывами ко всем коллегам в отрасли делать то же самое – это невероятно трогательно. Страшно подумать, что там творится у человека в семье, но это уже не наше эйчарское дело. Но это же добывающая отрасль – скажете вы. Они и суровые, и патерналистские, и денег на вложения в инфраструктуру для сотрудников у них есть. Но в целом и этот ваш бигтех в лице Гугла и Эппла вполне себе понастроил офисов, из которых не выйдешь, потому что смысла нет – там вся инфраструктура вплоть до прачечных. А Эрик Шмидт, бывший CEO Alphabet, так вообще заявил, что Гугл проигрывает гонку за ИИ, потому что дает своим сотрудникам слишком много свободы. Так что индустриальная специфика тут, кажется, ни при чем. А при чем, видимо, вера руководства компании в некоторые идеи. Например, что запертые в четырех стенах сотрудники будут продуктивнее, чем те, кому поставили цели и отпустили на все четыре стороны. И хотя есть некоторые подтверждения тому, что собранные вместе в физическом помещении люди лучше решают креативные задачи, железобетонного доказательства более высокой эффективности ходящих в офис людей по сравнению с удаленщиками в наличии нет. Да и не может быть, потому что, во-первых, все решает контекст, а во-вторых, определите-ка универсальный критерий эффективности офисного самурая. И потому в вопросе возвращения или невозвращения сотрудников в офис все решает именно что слепая вера и индивидуальные психологические особенности собственника. Ну и еще желание отбить вложенные в недвижимость и инфраструктуру деньги, конечно. Хороших выходных!