Anton Light - дизайн и идеи

Скругленные углы — да или нет? Вкратце — бенто-дизайн не просто так такой популярный. 1. В гугл рекламе запустили два вида баннеров — с кругленькими и с квадратными кнопочками. 0.71% vs 0.57% в пользу закругленных 2. На неком сайте (похоже на небольшой стартап) сделали A\B тест с квадратными и круглыми кнопками и картиночками. 11.18% против 7.19% в пользу закругленных 3. 105 студентов просили заполнить необязательный опрос. 75.93% против 52.00% в пользу кругленьких 4. 200 студентов попросили выбрать товары, которые те хотели бы купить. Фотки товаров показывались на прямоугольной или закругленной подложке. Те люди, которые видели закругленные плашки, выбирали в среднем 3.47 товара, а остальные 2.76 Ссылка скрыта

Делать творческую работу для других не может/не должно нравится Когда я только связался с миром дизайна, как и многие наивные, но как это говорят, а, точно — талантливые люди думал, а прикольно то как — генерить что-то новое и получать бабло. Хыы. Но мое беззаботное и восторженное лицо быстро стало травмированным, как у Mr. Incredible из того самом мема, потому что ты теперь People Who Know. Как и многие я узнал, что когда ты сильно вкладываешься и привязываешься к своему решению, а потом его зарубают это наносит тебе огромный урон после которого надо еще и быстро восстановится. Я заметил, что например аналитические задачи стали больше доставлять удовольствия. Ты получаешь то самое удовольствие от решения и нет этого мучительного "задевания" твоего начало или конца, ну понимаете. Нет, этого особого ментального заеба, который есть именно в такой профессии. Мне еще очень нравились ситуации, когда ты в спорах с дорогим заказчиком сам начинаешь запутываться в себе. Ох, это вообще тот еще был говнокайф. Но постепенно ты становишься все холоднее и холоднее. Когда тебе говорят придумать — не тратишь свое и чужое время. Твоя работа — это профессионально пиздить и использовать только рефлексы. И вот вроде бы хорошо, ты пожрал говна, научился не наносить себе урон, не привязываться сука к своей работе, даже если это пиздец красивая телочка — глубоко дышать, сжав потные руки в кулаки, проходить мимо. Ты понял великий секрет и уходишь от своего учителя, кем сам и являлся. Если призумить, то в словосочетании творческая работа есть огромная жопа, которую к сожалению открывают отсидев на оной не одну сотню часов, пяля в синий экран. Первое правило, которое я бы давал тем, кто хочет погрязнуть в этом — стать киллером. Делать то, что скажут и никаких эмоций. Еще я это называю "продавать картошку". Потому что иначе выгоришь, быстрее самого захудалого косячка на Руставели. Поймите, что нравится может только то, что делаешь для себя, а для других — автоматически примите, что нет и дышать станет намного легче. Есть охуенно для других, а есть охуенно для себя. Между этими понятиями огромная разница, по крайней мере для меня. Чтобы не выгореть обязательно делайте свои сайд проекты, потому что по опыту могу сказать, что все равно бывает накрывает и твою защиту разбивают. Если вам это правда важно этим заниматься, то придется смириться, что временами будет тяжело (признавать, что бывает похуй). Или есть более радикальный способ — сменить работу. Я уже писал непопулярное мнение, что работа не должна быть творческой. Я пока сам ещё куда-то туда стремлюсь (наивный). Ну и последний способ, который самый крутой — работать на себя. Берегите свою кукуху и делайте что-нибудь для себя, чтобы вдруг не забыть, зачем мы все здесь.

У Джеймса Блейка вышел новый альбом, объявляю выходной 🍸

Давно не постил ничего, исправляюсь с репостом крутого поста из канала Жени (лучше позже, чем никогда 😅 ) Хорошо, если команды делают правильные вещи, но высший пилотаж — когда команда возвращается назад и делает «инвентаризацию» всего, что сделано, и удаляют то, что не подходит продукту. Одна ремарка: направления измерения успеха продукта у каждого продукта разная. Каким-то продуктам на определенной стадии развития продукта не нужно волноваться о retention или monetization. ➖ It's been a while since I last posted anything, so I'm making up for it by sharing a repost of a cool post from Zhenya's channel. It's better late than never 😅 It's great when a team does things correctly, but the ultimate achievement is when the team conducts an "inventory" of their work and eliminates anything that doesn't align with the product. One remark — product success metrics vary depending on the product and may not always require measuring retention or monetization during certain stages of development.

Быть или не быть фиче в продукте? Чтобы не превратиться в фабрику по производству фичей, в любой компании стоит задаваться вопросом: «А стоит ли добавлять эту новую фичу в продукт?» на регулярной основе. Есть, конечно, ноу-брейнеры, но чаще всего выделяют следующие причины внедрения нового функционала: 1. Функция действительно работает: несмотря на увеличение сложности продукта, результаты A/B-тестирования показывают рост основных показателей (лучший вариант). 2. Упрощение продукта: результаты тестирования нейтральные, но данная функция уменьшает сложность продукта. 3. Стратегическая ценность: результаты тестирования либо нейтральные, либо неудовлетворительные, но нам необходимо её запустить для будущего проекта, который, по нашим ожиданиям, принесет положительные результаты. 4. Помощь целевой аудитории: Результаты тестирования нейтральные или плохие, однако функция улучшает продукт для определенного сегмента пользователей, которых мы приоритетно рассматриваем. 5. Улучшенный дизайн: Функция не слишком сложна, тест показал нейтральные результаты, но, по нашему мнению, это шаг вперед в плане дизайна/пользовательского интерфейса. 6. Основано на нашем опыте: Тестирование функции по каким-то причинам невозможно, но нам эта функция нравится. 7. Мы дали слово: Функция соответствует запросу клиента или администратора, с которым мы согласовались. 8. Выполнение обязательных требований: Результаты тестирования нейтральные или плохие, но функция делает наш продукт более безопасным, соответствующим стандартам, локализованным и т. д., что соответствует нашей стратегии в этой области. Но значит ли это, что любая внедренная фича должна жить в продукте вечно? Нет. Самое сложное, но иногда и самое важное — уметь отрезать ненужное. Как понять, что фичу нужно вырезать? Мне очень нравится подход Feature/Product Fit (по аналогии с Product/Market fit). Его основная цель — подтвердить, что функциональность привносит ценность в продукте и комплиментарна одному из трех направлений измерения успеха продукта: retention, monetization и/или engagement. На самом деле, этот подход помогает и с определением необходимости новой фичи на старте, но основной фокус на оценку по результатам накопленных данных. Сводится фреймворк к двум формам чек-листов. Для поиска Feature/Product Fit: • Что данные говорят об использовании этой функции? • Что пользователи говорят о данной функции? • Как я могу использовать основной продукт для стимулирования использования этой функции? • Как я могу использовать уведомления для стимулирования использования этой функции? • Какие стимулы я могу предложить для стимулирования использования этой функции? • Как я могу привлекать людей для распространения и применения этой функции? Для подтверждения Feature/Product Fit: • Показывает ли функция устойчивость к использованию (retention)? • Какой тип пользователей продолжает активно пользоваться функцией? • Как мне ограничить доступ к функции только для этих пользователей? • Какова стратегия масштабного привлечения пользователей для этой функции? • Как данная функция способствует удержанию, активности или монетизации основного продукта? Хороший вариант для систематической проверки себя на вопрос: «А не говно ли мы делаем?».

🍱 Бэнто лэйаут Вы точно видели на сайтах, в презентациях, когда информация оформлена в виде сетки из карточек. Это простой способ представления информации, но в то же время не скучный. Такой прием уже давно использовался для дашбордов, но в массах его популизировала Apple через свои презентации. Такой способ представления информации называется бэнто лэйаут. Бэнто — традиционный японский контейнер с едой или ланч-бокс. Чтобы обед был сбалансированным и организм получал необходимые питательные вещества, в него аккуратно кладут рис, рыбу или мясо и несколько видов нарезанных сырых или маринованных овощей. Мамы, жены собирали эти контейнеры с большой любовью и вниманием, чтобы еда была не только полезной, но и красивой. Эта любовь и сделала этот продукт известным во всем мире. Обожаю японский дизайн ✨ Смотрите вокруг, развивайте насмотренность в самых неожиданных местах 💚 ➖ 🍱 Bento layout You may have noticed that information on websites and presentations is sometimes presented in a grid format using cards. This is a simple yet visually appealing way of displaying information. This method, known as the bento layout, has been commonly used for dashboards, but it gained popularity after being popularized by Apple. A bento is a traditional Japanese lunch box that is designed to provide a balanced meal with rice, fish or meat, and various types of raw or pickled vegetables all in one container. Mothers and wives gather these containers with great care and affection to ensure that the food is not only nutritious but also visually appealing. This love and attention has made this product renowned worldwide. I am captivated by Japanese design ✨ Take a look around and sharpen your eye for detail in the most unexpected places 💚

В журнале Landscape and Urban Planning вышла статья большого коллектива авторов Greater place attachment to urban parks enhances relaxation: Examining affective and cognitive responses of locals and bi-cultural migrants to virtual park visits. Статья рассказывает нам про эксперимент, который авторы провели в Швейцарии. Суть эксперимента была такова. Были взяты две группы испытуемых - коренные швейцарцы и иранцы, переехавшие жить в Швейцарию. Испытуемых по очереди приводили в аудиовизуальную комнату и проводили для них аудиовизуальный тур по Персидскому парку в Иране и сопоставимому по размерам швейцарскому историческому парку. В ходе тура у испытуемых замеряли кожно-гальваническую реакцию для оценки уровня расслабления или возбуждения. По результатам тура испытуемые проходили анкетный опрос. Выяснилось много всего интересного. Во-первых, привязанность к месту влияет на психофизиологические процессы. Знакомый парк увеличивает расслабление, незнакомый приводит в возбужденное состояние. Во-вторых, чем больше привязанность к месту, тем выше субъективная оценка расслабления. В-третьих, знакомство с культурным бэкграундом парка, его историей и принципами создания увеличивает расслабление. В-четвертых, можно говорить о том, что у иранских мигрантов со временем начинает формироваться привязанность к швейцарским паркам сопоставимая с таковой у швейцарцев. Тот редкий случай когда из научного исследования можно сделать простые и полезные житейские выводы. Хотите расслабиться - идите в знакомый парк. Хотите сильнее расслабиться - изучите историко-культурный бэкграунд вашего парка. Если парк не знакомый, а расслабиться хочется - опять же изучите историко-культурный бэкграунд. Всё просто. #природныефакты #всякаяурбанистика #экологиягорода

🧐 Поиск Мой друг @kkrll выделил 3 сценария поиска чего-либо в интернете и написал про это статью. Статья очень полезная, если вы проектируете поиск или помогаете пользователю что-то найти. Какие сценарии поиска есть: 1️⃣ Срочный поиск — когда нужно быстро что-то найти. Например: срочно купить лекарство; быстро вызвать такси в аэропорт. 2️⃣ Конкретный поиск — когда человек знает чего он хочет и у него есть свободное время. Например: зубы начинают немного болеть, но можно потерпеть и выбрать хорошего врача; скоро надо выезжать в аэропорт, но есть время чтобы изучить разные сервисы такси; голод приближается, но есть время чтобы выбрать лучшую еду. 3️⃣ Просмотр — когда у человека нету какой-то четкой цели или проблемы, он банально ищет что-то интересное. Например: человек слышал, что чистка зубов полезная процедура, ему интересна услуга и кто ее оказывает; человек слышал, что сейчас выходит много интересных сериалов, но конкретных он не знает. ➖ 🧐 Search My friend @kkrll highlighted 3 search scenarios for finding something on the Internet and wrote an article about it. The article is helpful if you are designing a search or helping a user find something. What search scenarios are there: 1️⃣ Urgent search — when you need to find something quickly. For example: get medication as soon as possible; hailing a taxi to the airport promptly. 2️⃣ Determined search — when a person knows what they want and has time to spare. For example: teeth starting to hurt a little, but one can be patient and choose a good doctor; one has to leave for the airport soon but has time to explore different cab services; hunger approaching, but one has time to choose the best food. 3️⃣ Occasional search — when a person does not have a clear goal or problem, they are trivially looking for something interesting. For example: a person has heard that teeth cleaning is a useful procedure and is interested in the service and who provides it; a person has heard that a lot of exciting TV series are coming out now, but they don't know the specific ones.

🔥 Отличная ссылочка от Валеры. Сейчас карточки это немного избитый ход, но у Apple получается эталонно. Интересно изучить их эволюцию и разные плотности информациина карточках. В закладки! ➖ 🔥 Great link from Valera. Now cards are a bit of a hackneyed move, but Apple is doing a benchmark design. Interesting to watch their evolution and the different densities of information on the cards. Bookmark it!