🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
🟣 АВС-анализ | Как не держать на складе всё подряд?
Производство встало из-за отсутствия подшипника за 480 рублей, и простой обошёлся предприятию в 210 тысяч рублей!
АВС-анализ помогает не попадать в такие ситуации.
Метод распределяет запасные части по степени критичности для производства.
Категория А — детали, без которых встаёт вся линия, для них нужен неснижаемый запас на складе, даже если деталь стоит дорого.
Категория B — позиции, при отсутствии которых снижается производительность, но производство не останавливается полностью.
Категория C — детали, которые можно заказать по факту поломки.
АВС-анализ необходим металлургии, машиностроению, химической промышленности, пищевому производству — везде, где остановка одной единицы оборудования останавливает или замедляет всю цепочку. В отраслях с непрерывным циклом этот метод не рекомендация, а обязательный инструмент управления запасами.
Блог | Дзен | ВК | MAX | Телеграм