🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
🔵 Сколько вы теряете в поиске поставщика и замечаете ли это?
На одном заводе за квартал ушло 120 часов не на производство, а на переписку в поиске поставщиков. Без ЧП, без кризиса — просто «обычный процесс».
➡ Если разложить его по шагам, картина становится наглядной:
▪️ Поиск альтернативы — 20–30 часов работы снабженца. Это уже 40–90 тыс. рублей до первого решения.
▪️ Согласование спецификаций — 7–10 рабочих дней между подразделениями. Потери лежат в сроках и запуске заказов.
▪️ Проверка надёжности это время самих руководителей, ручной риск-менеджмент, перестраховка вместо скорости.
Главное: эти потери не разовые. Они повторяются каждый квартал, потому что сам процесс остаётся ручным.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама