🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
💎 3 вещи, которые вам нужно изменить в майндсете, чтобы попасть в консалтинг
Продолжаю писать свои наблюдения по поводу недавних диагностик: сегодня хочу раскрыть три основных момента, которые системно тормозят даже сильных кандидатов, сводя к нулю их шансы получить оффер
1. Уверенность, что вы достойны только MBB в Лондоне, Нью-Йорке или на Ближнем Востоке, а подаваться в остальные консалтинговые компании и географии - ниже вашего уровня.
Тут, на самом деле, просто без комментариев. Учитывая, в каком состоянии находится найм в консалтинг в данных географиях, я все равно периодически получаю запросы от кандидатов с нулевым международным опытом на подготовку в эти локации. А мои попытки объяснить, что при подаче на Ближний Восток вы будете конкурировать с выпускниками топовых американских MBA с международным (и/или локальным) опытом и родным английским, не встречают у таких кандидатов понимания.
→ Исключение тут, конечно, следует сделать для тех, кто уже имеет опыт работы в регионе и успел зайти на Ближний Восток в годы, когда консалтинг там был на подъеме. То есть если работаете, к примеру, в Tier2 в регионе, то в MBB, конечно, стоит попробовать.
→ Для всех остальных, кто адекватно оценивает свой опыт и шансы: подавайтесь в те географии, где есть реальный шанс попасть на интервью и получить оффер, а именно РФ и Каспийский регион (Казахстан, Узбекистан, Азербайджан). Таргетируйте не только MBB, но и Tier2/3, а также инхаус консалтинг, индустрию и стартапы. Практически во всех крупных компаниях в индустрии (Авито, Яндекс, VK, Ozon, Lamoda, T-Банк, Revolut и тд.) сейчас сидят свои команды консультантов, которые также проводят кейс интервью.
2. Откладывание подготовки до последнего момента - пассивное ожидание приглашения на интервью вместо проактивной подготовки заранее. Более подробно раскрыл тему в этом посте. Иногда доходит до абсурда: таких кандидатов зовут на интервью, до которого остается несколько недель, и вместо того, чтобы начать какую-то системную подготовку и обратиться к коучу, такие кандидаты часто заранее опускают руки и настраиваются на провал, не делая вообще ничего.
→ Тут, конечно, я наблюдаю сильный поколенческий сдвиг по сравнению с тем, что было 10 лет назад, когда я сам активно готовился. Мы шли в кейс клубы и месяцами нарешивали там десятки, если не сотни кейсов, даже не зная, пригласят ли нас на интервью в обозримом будущем, или нет. Сейчас же, из-за увеличения неопределенности в мире и существенном снижении возможностей для джунов войти в профессию, среди большинства преобладают пассивные настроения - "Зачем вкладываться в подготовку, если все равно не возьмут ?".
Но даже в текущем рынке ребята с нулевым опытом берут несколько офферов, при наличии системного подхода и должной степени упорства. Поэтому, либо вы начнете брать ответственность за свою жизнь и планировать карьеру заранее, либо п̶о̶й̶д̶е̶т̶е̶ ̶р̶а̶б̶о̶т̶а̶т̶ь̶ ̶к̶у̶р̶ь̶е̶р̶а̶м̶и̶ будете перебиваться с одной случайной возможности к другой.
3. Недооценка своего профиля и опыта - тут, в противоположность к п.1, многие достаточно сильные ребята напрасно списывают себя со счетов, считая свой опыт нерелевантным.
→ К частью, плюс консалтинга в том, что от вас не ждут каких-то формальных квалификаций или сертификатов при подаче, а ждут умение структурно мыслить и решать проблемы. Поэтому, даже с не самым релевантным опытом (к примеру, неконсалтинговые отделы в четверке) можно попасть на интервью и получить оффер. Может не сразу в Tier1, но сначала в Tier3, затем в Tier2, и так далее.
☝️Помните о том, что карьера в консалтинге - это марафон, а не спринт
🚀Сохраняй себе и пересылай своим кейс-бадди