🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
🗂 Делимся артефактами с заключительного эфира по Building Evolutionary Architectures
Вчера проверили финальный стрим по книге. Miro по ней можно посмотреть здесь. Во время эфира упоминали следующие нон-фикшены и концепции:
— Software Architecture Metrics: Case Studies to Improve the Quality of Your Architecture — книга с примерами использования архитектурных метрик от 10 экспертов в разработке софта;
— Whitepaper «From X programming to the X organisation» автора Enrico Zaninotto — статья с конференции, где на проектирование взглянули с точки зрения дизайна организации;
— Organization: A Tool for Software Architects • Eberhard Wolff • GOTO 2021 — выступление на похожую тему, о том, что организация является инструментом для работы архитекторов;
— Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps: Building and Scaling High Performing Technology Organizations — крутая книга про построение высокопроизводительных организаций, где популяризируются DORA метрики (deployment frequency, lead time for changes, mean time to recover, change failure rate). Является must read для технических руководителей, хотя есть и обоснованная критика исследований (как обычно в исследования про возможность из корреляций сделать причинно-следственные выводы);
— Обзор книги «Learning DDD» — ее мы уже обсуждали. В этой книге многие темы рассмотрены гораздо лучше и глубже, чем в эволюционной архитектуре;
— Continuous Architecture in Practice — другая книга про непрерывное развитие архитектуры систем, которая показалась на порядок лучше эволюционной архитектуры;
— Проект Феникс (The Phoenix Project: A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win) — книга написана в жанре производственного романа и похожа на книгу «Цель» (Goal) или «Критическая цепь» (Critical Chain) Голдратта. Правда, здесь основные действия разворачиваются не на заводе, а в среде обитания айтишников компании Parts Unlimited;
— Проект единорог (The Unicorn Project: A Novel about Developers, Digital Disruption, and Thriving in the Age of Data) — эта книга написана Gene Kim как продолжение предыдущего «Проекта Феникс». В прошлой книге был показан impact менеджеров на процессы разработки, а в этой книге — импакт individual contributors;
— Письмо Jeff Bezos акционерам Amazon от 2015 года — здесь он рассказывал среди прочего про Invention Machine и решения двух типов:
- Type 1:
«Some decisions are consequential and irreversible or nearly irreversible – one-way doors – and these decisions must be made methodically, carefully, slowly, with great deliberation and consultation»
- Type 2:
«But most decisions aren’t like that – they are changeable, reversible – they’re two-way doors. If you’ve made a suboptimal Type 2 decision, you don’t have to live with the consequences for that long».
В письме речь шла умение принимать решения второго типа быстро, а решения первого — методично и взвешанно. И это отлично укладывается в архитектурные подходы.
Определение Гради Буча для Software Architecture звучало так: «Architecture represents the significant design decisions that shape a system, where significant is measured by cost of change». Но сейчас часто предлагают необратимые решения откладывать напоследок до момента, когда у нас будет достаточно информации, и сами решения уже не принимать нельзя. Это обеспечивает определенную гибкость архитектуре и пригодность к дальнейшей эволюции.
#BEA_артефакты