Grupo Detech - Consultoría de Recursos Humanos

🌸На выходных заехала на рынок прикупить цветов для сада. Разговорилась с одним из продавцов о том, о сём, как сажать, как удобрять, как на зиму укутывать. И как-то незаметно, я даже не поняла как, садовая тема свернула в сторону экономики, СВО и налётов БПЛА на Москву и Питер. Он рассказывал, а я слушала и удивлялась его знанию массы всяческих подробностей о ПВО, что происходит на фронте "на самом деле", что экономика "вдрызг" и прочих "фактов" о том, как всё плохо, а будет еще хуже. Я спрашиваю: А это вы откуда знаете? Он говорит: Так люди разные приходят, военные приходят, всё и рассказывают. Еле-еле распрощалась с ним. Еду домой и думаю, что за последние пару месяцев подобных разговоров стало очень много. Даже те, кто раньше всегда источал оптимизм и веру в лучшее, в последнее время как-то притихли и помрачнели. Как будто обессилили. Тревога нарастает, подкрадывается со всех сторон, а с ней и апатия. Что же такое происходит? И как ответ на вопрос мне пришло в голову слово «уныние». Уныние овладевает многими из нас. А уныние – это один из семи смертных грехов. В унынии человек перестает верить в свои силы, что он любим Богом, и что Он помогает всем нам. Уныние парализует действие, опускаются руки, наступает лень, которая приводит к деградации человека. Уныние - это путь к саморазрушению. Человек, захваченный унынием, разрушает не только себя, но всех вокруг, распространяя это уныние на тех, кто с ним общается. Как защититься от уныния, когда оно наваливается само после ночи, когда совсем рядом бахнуло так, что всё задрожало, после просмотра телевизора, после чтения новостей, разговоров с соседями и случайными людьми? Служители Церкви советуют чаще молиться и посещать храм. Еще нашла в интернете совет заняться каким-нибудь ручным трудом, например, рукоделием 😄 Рукоделие, конечно, успокаивает, но не надолго. И что делать светским людям, далёким от Церкви, или атеистам? Самое плохое, что многие чувствуют себя заложниками ситуации, в которой ты лично ничего не можешь сделать: не можешь защитить свой бизнес, себя, детей. Именно невозможность повлиять на происходящее лишает человека энергии, сил и веры в будущее. Что я могу сделать? Ничего! - говорят мои собеседники. А я в таких случаях отвечаю словами из книги Захара Прилепина "Обитель", которые меня лично поддерживают в минуты слабости. Это диалог двух героев: – Я вот так размышляю: ты не согрешил сегодня – и Русь устояла. – Здесь все грешат, –...грешат во сто крат больше нас. – А ты не за них отвечай, а за Русь, – Они грешат, а ты уравновешивай. Праведное дело больше весит, чем грех! Мне кажется, нам всем сейчас надо уравновешивать. Ты сам устоял, не поддался тревоге, победил уныние - и Россия устояла. С новой неделей! Хорошего всем настроения! Поток сознания Читать в МАХ

🇷🇺 С Днем России! С Днем нашей огромной, сложной, прекрасной и многонациональной страны! И с Днем каждого живущего в ней человека, самого главного и важного, многогранного и прекрасного, ради которого мы и делаем свою работу! 👍

Экзамен на отношения 😶 Сейчас в разгаре экзаменационная пора, а впереди — самый трудный — период ожидания результатов. 🔋 Лучшее, что вы можете дать ребенку - это свое спокойствие: 💯 Экзамены пройдут (так или иначе). Вероятнее всего, все закончится хорошо, даже если не совсем так, как вы представляли. А вот ваши отношения с ребенком - останутся на всю жизнь. И будут или опорой или болью. ✋ Успокойтесь сами и успокойте ребенка: 1️⃣Создайте «зеленую зону» дома. Минимизируйте семейные скандалы, выяснения отношений или придирки к порядку в комнате. Дом — это место безопасности, где ребенок должен чувствовать себя защищенным, где его принимают вне зависимости от успехов и оценок. 2️⃣Заботьтесь без давления. Помните фразу "Все, что нужно делать с ребенком — это любить, лечить и кормить"? Сейчас самое время. Ставьте рядом воду, ненавязчиво напоминайте сделать перерыв, оставляйте на плите завтрак. Не обижайтесь, если он это проигнорировал, не ругайтесь, если не помыл посуду, старайтесь не реагировать на хамство. Дайте ему безусловную любовь, сейчас прямо стоит быть лучшей версией себя. 3️⃣И самое важное — снизьте или не усугубляйте тревогу. Дети часто боятся не самого экзамена, а вашего разочарования или надуманных страшных последствий (не сдам - заберут в армию и убьют; не поступлю - стану безработным и нищим). Проговорите все возможные последствия провала, обсудите альтернативные сценарии и покажите, что мир не рухнет, и вы не рухнете вместе с ним. 🌱Впереди длинные выходные. Проведите их в гармонии со своими детьми🫶 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт

Старт программы «Энергия цели» ⚡️ 30 июня даем старт программе «Энергия цели», посвященной изучению мотивации и внутренних источников энергии в работе. В рамках программы участники смогут пройти диагностику 📝 DEEP Drivers, получить индивидуальный отчет и принять участие в онлайн-встрече с основателем и управляющим партнером Detech Group Светланой Симоненко. 🧠 Часто снижение интереса к работе связывают с усталостью, высокой нагрузкой или необходимостью сменить профессию. Однако нередко причина совсем в другом: работа просто перестает соответствовать мотиваторам человека, перестаёт давать то, что ценно лично для него. 🟢Для одних главный источник энергии – возможность влиять на решения. Для других – развитие, стабильность, признание результатов или возможность создавать новое. Когда эти потребности остаются без внимания, вовлеченность постепенно снижается. ✔️Диагностика DEEP Drivers помогает лучше понять структуру собственной мотивации и определить условия, в которых человек работает наиболее эффективно и с наибольшим интересом. Старт программы - 30 июня. 👀 Регистрация по ссылке 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт

🙂Два слова "от редакции": обычно от форумов ждешь формата "шарики-фонарики", старательные спикеры и зевающий зал. А тут все было обоюдно заряженным. Реакция на данные и запрос на реальные эффекты в работе от министров молодежной политики регионов — очень вдохновляющая история.

🚀В минувшее воскресенье мне довелось выступать в Президентской Академии на очень интересном мероприятии - открытии новой обучающей программы Росмолодёжи для региональных лидеров молодежной политики "Проводники смыслов". 👍 С 2021 года Detech Group проводит аудиты государственной молодёжной политики в регионах, и за это время мы собрали большое количество ценной информации о том, что сегодня беспокоит молодежь и предопределяет дальнейшие треки развития нового поколения. Кроме того, мы почти 20 лет проводим исследования психологических качеств людей разных возрастов, которые помогают понять особенности поведения молодых людей. О результатах наших исследований я рассказывала в воскресенье. Если очень кратко, то: 🔴После 2022 года наблюдается стабильное снижение активности, любознательности и других важных личностных качеств, которые раньше существенно отличали молодых людей от старшего поколения; 🔴Наряду с психологическими особенностями меняются и когнитивные функции: падает уровень прикладного интеллекта, особенно способность к интерпретации вербальной информации. 👀 Эта ситуация требует большой скоординированной работы по созданию правильной среды и формированию образа будущего, утерянного молодежью из-за катаклизмов последнего времени. "Проводники смыслов" - прекрасное название. Формирование и донесение смыслов - приоритетная задача в текущем моменте. Но! Во-первых, сначала нужно эти смыслы чётко сформулировать для самих себя. А, во-вторых, как доносить смыслы до тех, кто всё хуже и хуже воспринимает сложные тексты, теряет способность воспринимать абстрактную речь и логически мыслить? Это задачка со звёздочкой. Но хорошее начало, как говорится, полдела откачало. А начало было очень хорошее! Поток сознания Читать в МАХ

Как вывести коммерческую команду на новый уровень: опыт комплексного развития и работы с потенциалом команды  Новый руководитель коммерческого блока приходит с амбициозными целями: усилить команду, повысить эффективность и вывести бизнес на новый уровень. Но как превратить стратегию в реальные изменения? Приглашаем на совместный вебинар Detech Group, Эквио и АКРИХИН, где разберем практический кейс одной из крупнейших фармацевтических компаний России и покажем, как был реализован комплексный проект развития коммерческой команды. 🤔 Когда: 10 июня 2026 | 14:00 (UTC+3 / Москва) На вебинаре расскажем, как проект выглядел внутри компании АКРИХИН, а также разберем подходы и инструменты, которые помогают реализовать подобные инициативы: ✔️диагностика команды и определение потенциала сотрудников; ✔️формирование программы развития на основе результатов оценки; ✔️повторная оценка и отслеживание прогресса; ✔️технологии и инструменты развития для поддержки изменений. 👀Регистрируйтесь!

Связь, которая работает ♻️Плохая коммуникация — одна из главных причин срывов сроков, конфликтов и текучки кадров. Выстроить работающую систему обмена информацией в организации не так сложно: достаточно внедрить несколько прозрачных принципов и инструментов. Единые каналы для разных задач Хаос начинается там, где одни обсуждают задачи в мессенджере, другие — по электронной почте, третьи — в устных разговорах «на бегу». 1️⃣ Правило четкого разделения: 🟢Оперативные вопросы и быстрые уточнения — в общий чат. 🟢Долгосрочные задачи и документация — в проектных системах типа bitrix и т.п. 🟢Официальные распоряжения и внешние коммуникации — по электронной почте. ❕Каждый сотрудник должен знать, куда и в каком формате писать. 2️⃣ Регулярность без перебора Собрания важны, но избыток встреч снижает продуктивность. Оптимальная частота: 🟢Ежедневный стендап (до 15 минут) — для синхронизации работы отдела. 🟢Еженедельная планерка (45-60 минут) — обсуждение текущих проектов и приоритетов. 🟢Стратегическая встреча или обучение раз в месяц — стратегия, итоги, ответы на критические вопросы.   ❕Правило «нет встречи без повестки и результата» экономит часы рабочего времени. 3️⃣ Язык фактов, а не эмоций Конфликты возникают из-за неопределённости и перехода на личности. 🟢Формулируйте требования конкретно: вместо «сделайте побыстрее» — «срок до четверга 18:00», вместо «это плохо» — «отчёт не содержит сравнения с прошлым кварталом». 🟢Избегайте оценочных суждений и снижайте эмоциональный фон в целом. Помните, субординация нарушается сверху. Хорошая коммуникация — это не количество слов, а их точность и адресность. Начните с малого и уже скоро вы заметите, сколько нервов и времени это сэкономило. Давайте слышать друг друга в команде🔆 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт

Прививка от стресса Стрессоустойчивость руководителя — это не soft skill, а базовый актив бизнеса. Почему? Эмоции лидера заразительны. В кризисе сотрудники смотрят на «капитана»: его паника парализует, а спокойствие — действует как якорь. Если он срывается на подчиненных, паникует или впадает в ступор в момент кризиса, команда теряет фокус и начинает искать безопасность, а не решения проблемы. К счастью, стрессоустойчивость — это тренируемый навык. Вот несколько базовых способов её прокачать: 🟢Внедрите «Паузу в 10 секунд». Прежде чем отреагировать на неприятную новость (сорванный договор, уход клиента), сделайте вдох и мысленно озвучьте факт: «План нарушен». Это переключает мозг с эмоционального центра на рациональный и исключает импульсивные решения. 🟢Разделяйте зоны контроля и влияния. Возьмите лист и выпишите две колонки: «Что я лично могу изменить прямо сейчас» (перенести встречу) и «Что от меня не зависит» (разрешение кризиса на рынке). Сфокусируйтесь на первой. Эта техника убирает тревогу за секунды. 🟢Создайте ритуалы восстановления. Стресс не уходит сам. После сложного совещания — 5 минут тишины без экрана, прогулка по парку или боксерская груша в спортзале. Регулярная «перезагрузка» держит нервную систему в тонусе, как мышцы. 🟢Спите и двигайтесь. Банально, но факт: при хроническом недосыпе префронтальная кора (отвечающая за самоконтроль) отключается. Хотя бы 7 часов сна и 20 минут ходьбы в день повышают устойчивость к давлению сильнее любых тренингов. 🟢Практикуйте «эмоциональное разделение». Одна из главных ловушек руководителя — принимать провал проекта на свой личный счет. Научитесь говорить себе: «Я сделал всё возможное как управленец, но результат зависит ещё от десяти факторов». Это не снятие ответственности, а защита от токсичного самобичевания. Когда вы перестаёте взращивать чувство вины, высвобождается колоссальная энергия на конструктивные действия.   Помните: задача руководителя — не избегать стресса, а управлять им. Стрессоустойчивый лидер — это не каменная стена без эмоций, а человек, который чувствует, но не разрушается. Он признает страх, но действует вопреки нему. Холодная голова и быстрые чёткие действия в хаосе — это именно те качества, из-за которых команда готова идти за ним в огонь и воду. 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт