🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Как мы перетянули сотрудника, который не любил аутстафф, на темную сторону😈
Однажды мы столкнулись с классической проблемой саботажа со стороны сотрудников
Был у нас штатный разработчик, который много лет проработал на клиентских проектах. Опыт, софт- и хард-скиллы, умение в коммуникацию – все на уровне. За него бы дрались на аутстафф-проектах. Но он категорически отказывался участвовать в них. Аргументировал это тем, что не хочет иметь отношения к рабовладельческому строю😁
Мы не знали как подступиться. Стандартные преимущества аутстаффа не работали для него: опыта хватало с головой, оплата более чем достойная и так…
Но тут случилось неожиданное. На аутстафф-проект мы отдали джуна — с согласия клиента. Условие было одно: над джуном должен был быть контролирующий лид. Герой нашего поста подходил на эту роль просто идеально! К нашему удивлению, он согласился (Ну да, ведь это не совсем аутстафф😏).
Полгода такого тимлидства, и внезапно наш герой оценил условия работы на аутстаффе. Задачи, говорит, понятнее, сроки – вменяемее, «да и вообще всё как-то чётко».
Вот так и перешел в эту «рабовладельческую секту» один мятежник. Уже полтора года как доволен😁.
Так что если стандартные методы отработки возражений не сработали, попробуйте зайти через тимлидство и наставничество.