🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
🥸 Сегодня в рамках рубрики «Путь в поликарьере: личный опыт эксперта» история Анны Чибисовой
Её зоны экспертизы:
🟢 автоматизация адаптации сотрудников
🟢 внедрение наставничества
🟢 AI в адаптации и наставничестве
🟢 разработка образовательных программ под ключ
🟢 кросс-функциональные проекты в обучении и развитии
Ниже – путь Анны в поликарьере ⬇️
— Мой профессиональный путь строился в корпоративном обучении: я побывала почти во всех ролях: тренинг-менеджер – менеджер по обучению и развитию – бизнес-тренер – методолог – руководитель функции обучения и развития.
— В числе моих задач всегда были поддержка новичков: адаптация и наставничество, а опыт сложился в разных индустриях: фармацевтика, производство, FMCG, IT (Biocad, Лента, Hyundai, Вкусвилл, Lumene).
— Первый опыт независимого консультанта, я получила сотрудничая с крупным рекламным агентством. Я разрабатывая модель компетенций, проводила оценку 360 и обучение тимлидов.
— Это был интересный опыт, но я решила наращивать экспертизу, и вышла в Ленту, где как руководитель функции обучения (2 200 сотрудников) выстраивала отдел с 0 и адаптировала своих новичков, а ещё я вела проект по наставничеству с кросс-функциональной командой.
— Со временем адаптация стала для меня отдельной специализацией: я снова и снова видела "боли" хаотичного подхода – высокая текучесть, перегруженный HR-отдел, и недовольные новички, строчащие негативные отзывы на форумах.
— Я поняла, что у собственников и HR недостаточно информации как выстраивать качественную адаптацию. Тогда я создала канал, где делюсь гайдами и чек-листами. Ко мне всё чаще стали обращаться за разработкой обучения.
— Постепенно появилась клиентская база: к разработке обучения и проектам по адаптации добавилось консультирование. Примерно два года назад я полностью перешла в самостоятельную практику.
— Со временем у меня появился авторский подход – Бережливая адаптация. В основе моего метода – синтез мировых практик адаптации и продуктовый подход, где в центре внимания опыт нового сотрудника, наставника и руководителя.
— В теме адаптации я вижу огромный потенциал – многие компании сейчас пересобирают адаптацию и наставничество. Ко мне стали обращаться с запросом на быстрые изменения и я консультирую, как трансформировать адаптацию с использованием AI-агентов и нейросетей.
— Сейчас моя работа – это сочетание ролей: консультант (диагностика и стратегия онбординга/наставничества), методолог (инструменты, обучение наставников) и предприниматель (сбор команд под задачи и доведение стратегии до результата).
— Все мои роли объединяет одна тема: обучение и развитие сотрудников.
В следующих выпусках рубрики – другие истории и новые траектории 💖
#ПутьВПоликарьере