и посмотреть медиа
Crecer con Daria - carrera en TI
и посмотреть медиа
Consejos sobre la carrera de TI, contratación, inmigración de un reclutador en Dubai.
Consejos sobre la carrera de TI, contratación, inmigración de un reclutador en Dubai.
Crezca con Daria comparte sus pensamientos sobre contratación de tecnología, búsqueda de empleo, inmigración y vida.
Сейчас я нанимаю на C-level позицию в большой инвестиционный фонд в Саудии. Кандидаты — лидеры с 15–20 годами опыта, люди, которые управляли большими командами и миллионами долларов. И меня до сих пор удивляет, насколько плохо многие проходят… даже не интервью, а обычный screening-звонок с рекрутером. Вот несколько красных флагов, из-за которых я не двигаю кандидатов дальше: ❌ 1. Приходят неподготовленными Перед каждым звонком я отправляю JD, описание компании и контекст. Но многие заходят на звонок и говорят: «Ой, я не успел посмотреть, расскажите подробнее». Если у вас не было 5 минут прочитать информацию — не бронируйте звонок. Это базовое уважение к своему времени и к времени других. Для C-level это особенно критично: если вы не подготовились к 20-минутному скринингу, как вы работаете с инвесткомитетами? ❌ 2. Не отвечают на прямой вопрос Задаю простой вопрос: «По каким KPI вы измеряете свою работу?» В ответ — рассказ о том, как человек строит культуру, коучит команду, управляет процессами. Это может быть интересно, но это не ответ на вопрос. Если рекрутер спрашивает конкретно — отвечайте конкретно. Без уходов в сторону, длинных вводных и философии. Умение структурировать мысль — ключевой навык лидера. ❌ 3. Говорят слишком долго и не чувствуют собеседника Иногда человек начинает говорить… и говорит без остановки. В это время я открываю slack и параллельно проверяю почту, потому что человек просто теряет меня по дороге. Если вы лидер — вы должны уметь держать внимание собеседника. Если вы рассказываете так скучно и так долго, что человек «отключается» -это сигнал, что: • вы не умеете выделять главное, • вы не умеете адаптироваться под аудиторию, • вы вряд ли будете эффективны на совещаниях/бордах/с инвесторами. 🎯 Это я к чему? Screening — это не «несерьёзный этап». Это первая точка, где видно: как вы коммуницируете, как держите фокус, как готовитесь, насколько вы уважаете процесс. Если вам кажется, что «рекрутер не решает» - вы ошибаетесь. Рекрутер - это фильтр. И если вы его не проходите, то до нанимающего менеджера вы не дойдете.
Открыть канал и посмотреть медиаSolo los usuarios registrados pueden compartir su opinión.
¡Sé el primero en compartir tu experiencia con este recurso!