🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Сервисы Работа.ру и СберПодбор спросили у руководителей и HR: как часто сотрудник может просить повышения? И получили интересную картину.
🔹 39% — раз в год
🔹 12% — раз в полгода
🔹 3% — раз в квартал
🔹 33% — зависит не от времени, а от результатов
На чем основывают решение о повышении? Топ-3 фактора:
1. Финансовые возможности компании (58%)
2. Дополнительные обязанности или объем работы (56%)
3. Личные достижения сотрудника (53%)
Performance review (системная оценка) влияет на повышение только в 20% компаний. А обучение, курсы и тренинги — всего в 8%. Парадокс: вкладываем в развитие, а прибавку даем за другое.
Что это значит для HR и руководителей?
Сотрудники ждут прозрачности. Если повышение привязано к результатам — эту связь нужно делать понятной. Если решающую роль играют финансы компании — стоит объяснять, а не ждать, пока люди начнут уходить к тем, у кого возможности оказались шире.
Как выстраивать справедливые системы мотивации в эпоху тотальных перемен разберем 18–19 июня на HREXPO PRO ЛЮДЕЙ.
👉 Программа и билет по ссылке:
Ссылка скрыта