iFORA sabe cómo - innovaciones científicas

В российском хайтеке большинство предприятий, чья деятельность связана с инновациями, демонстрируют высокий уровень зрелости управления этими процессами. Такой вывод следует из анализа данных опроса, проведенного ИСИЭЗ в рамках Мониторинга инновационного поведения предприятий (2025, N=1032). И прослеживается это по ряду практик. ◻️Так, например, планирование инновационной деятельности ведут более 85% инновационно активных компаний. Из них более четверти (27,5%) определяют ее цели, опираясь на долгосрочное видение; для 18,1% характерно скорее краткосрочное целеполагание; 39,9% комбинируют подходы, значимые для решения как операционных, так и стратегических задач. ◻️Эффективность инновационной деятельности оценивают три четверти предприятий. При этом каждая десятая компания отслеживает исключительно операционные показатели; каждая седьмая — только финансовые; практически половина сочетают разные типы метрик. ◻️Обследованные компании используют для управления инновациями разные модели. ▫️Почти четверть (24,3%) выстраивают инновационные процессы по модели «снизу – вверх», при которой основной запрос на инновации формируют ключевые бизнес-подразделения. ▫️Чуть меньше предприятий (22,7%) придерживаются противоположной модели «сверху – вниз», в рамках которой инициатива в формировании пула инновационных проектов остается прерогативой высшего руководства. ▫️ Более трети (36,2%) сочетают обе модели. 👉По ссылке представлены более подробные результаты опроса, характеризующие, в частности, взгляды компаний на роль новых производственных и цифровых технологий в управлении инновациями, а также оценки ключевых рисков, способных сдерживать технологическое развитие. #модели_управления #мониторинг_инновационного_поведения_предприятий 📲 Подписывайтесь на канал ИСИЭЗ в MAX