Liderar el cambio - Gestión de productos

Свобода усиливает команду! Повторюсь одной из главных задач руководителя - это максимизация эффективности своей команды. Если кто-то плохо выполняет сво работу, то этому может быть только два объяснение: либо не умеет, либо не хочет. Забыл, еще может быть третья - дебил, но это не исправимо. Надеюсь, что делать с этой причиной ты и без меня знаешь😉 Давай поговоим про один из ключевых факторов мотивации - это свобода. Даже в самой ответственной, сложной задаче человек должен иметь возможность высказаться, проявиться и реализоваться. Как же достигается свобода? Ты можешь сказать - мне нужно посчитать вот эту метрику к 10 утра. Сотрудник возможно и понимает задачу, но он понятия не имеет - почему в 10? почему именно эта метрика? а какие решения будут дальше? В идеале тебе стоит рассказать - какую проблему хочешь решить, какие гепотезы проверяешь, почему именно такой дедлайн. И дальше даешь ту самую свободу. Даже не представляешь насколько результаты обрадуют, ведь сотрудник будут делать проект с горящими глазами и удовольствием, вложит в него частичку себя.. Доверяйте людям, создавайте возможность им свободно дышать и результаты команды кратно вырастут 🚀