Liderar el cambio - Gestión de productos

Про главный факап 🤕 Некоторое время назад услышал об одном митапе, где тема каждого выступления - какой-либо факап из опыта выступающего. Главный факап, который вспоминается мне - потеря двух довольно сильных ребят, которые ушли из компании делать бизнес Факап в том, что, увидев запрос на предпринимательство, необходимо было показать ребятам, что возможности удовлетворить этот запрос есть и внутри компании. Но только вовремя мне этого сделать не удалось В таких ситуациях стоит давать ценному сотруднику возможность попробовать себя в роли предпринимателя не выходя из стен компании. Можно дать ему более changе направление, где он сможет взять на себя больше ответственности, и где все устроено иначе, чем в его нынешнем проекте Не для всех очевидно, что и внутри больших банков и корпораций есть место стартапам. Но все-таки это так. И давая человеку возможность в этом убедиться, потенциально можно добиться успеха для всех. Если в новой роли он действительно покажет себя хорошо, то в выигрыше останется и он, и компания Если же он познает все тяготы предпринимательства и вернется обратно, то больше не будет рваться делать бизнес на вайлдбериз, наслушавшись бизнесменов по производству контента. А значит, ценного сотрудника получится сохранить и уберечь 😁