Logo
TGCATALOG
Catálogo Selecciones Blog
Liderar el cambio - Gestión de productos

Liderar el cambio - Gestión de productos

Contenido sobre gestión de productos, liderazgo y habilidades.

Sin valoraciones
382
29.10.2026
382
29.10.2026
Sin valoraciones
382
29.10.2026
Redirección segura vía bot
О канале

Contenido sobre gestión de productos, liderazgo y habilidades.

Подписчиков 1,153
Тематика Trabajo y freelance
Язык Español
Ссылка t.me/lead_the_change
Descripción

Sergey Romanov Canal: Gestión de productos, Liderazgo y habilidades suaves para profesionales.

Últimas publicaciones

Liderar el cambio - Gestión de productos
Liderar el cambio - Gestión de productos
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
В каждом хорошем продакте живет проджект 👥 Иногда бывает интересно сравнить управление продуктом и проектом. На самом деле, в зависимости от грейда работа продакта может сильно пересекаться с управлением проектом. Сейчас объясню почему Если ты продакт менеджер, то обычно в начале пути ты мыслишь короткими горизонтами и небольшими фичами. В команде ты выступаешь еще и проектным менеджером. Тебе самому приходится отслеживать, чтобы твои фичи доехали, были запланированы и реализованы С ростом ты начинаешь мыслить более широкими горизонтами, ты ведешь проекты фокусно, но меньше занимаешься обязанностями проджекта. Теперь ты уделяешь больше времени продуктовой стратегии, принимаешь решения о том, куда двигаться дальше Но навыки, необходимые для проджекта, остаются с тобой и оказываются очень нужны. Если ты хочешь быть хорошим продактом, то ты должен уметь реализовывать проекты: управлять командой, договариваться о сроках, контролировать их исполнение Верхнеуровнево придумать идею — это всего 10-20% от общей работы, а остальное уходит на фазу деливери — когда вы доделываете, рисуете макеты и в конечном итоге доставляете продукт до клиента. С высоким грейдом ты вовлечен в деливери меньше, но ты все равно связан с ним. Если раньше ты управлял задачами, то теперь двигаешь проекты в командах и продуктах. Масштаб изменился, а суть осталась та же Чтобы быть хорошим продактом, необходимо быть хорошим проджектом, но этого будет мало без продуктового мышления и стратегического видения Хорошие проджекты, в свою очередь, обычно умеют мыслить продуктово, но несут гораздо меньше ответственности за принятие стратегических решений. За проджекта определили направление движения, сказали куда идти и что делать. Хороший проджект тоже думает о продукте, только масштаб его продуктовых решений поменьше В каком-то смысле проджектом быть легче, но из проджекта часто вырастают сильные продакты, ведь они умеют быстро доставлять ценность для бизнеса. А это умение очень пригодится при дальнейшем развитии ✊
Liderar el cambio - Gestión de productos
Preguntas y respuestas

En Liderar el cambio - Gestión de productos se publican vacantes, empleo remoto, proyectos freelance, trabajos temporales y recursos útiles.

Es adecuado para freelancers, trabajadores remotos, principiantes y personas que buscan empleo en línea.

Liderar el cambio - Gestión de productos reúne vacantes, proyectos freelance y ofertas de empleo remoto en un formato cómodo de Telegram.
Evolución de suscriptores
+-1.0% últimos 30 días
Actuales
1,153
Hace un mes
1,165
Crecimiento medio
+0 / día
Actualizado
hace 3 días

Reseñas de canal Liderar el cambio - Gestión de productos

Inicia sesión para dejar una reseña

Solo los usuarios registrados pueden compartir su opinión.

Aún no hay reseñas

¡Sé el primero en compartir tu experiencia con este recurso!

Recursos similares

Loading
Cambiar a tema claro
Inicio Catálogo Selecciones Blog Entrar