Liderar el cambio - Gestión de productos

Как мы выбираем за кем идти? 🚶♂️ Существует множество теорий лидерства. Кто-то трактует его как врожденный навык, дарованный только особым людям. Другие теории смотрят на лидерство как на совокупность качеств, которые можно воспитать в себе (об этом писал тут). Некоторые же теоретики говорят о том, что лидер может несколько раз меняться в одной и той же группе. И зависит это от ситуаций, в которых группа оказывается Как я уже сказал, теорий лидерства много, и нельзя однозначно сказать, какие из них верны, а какие нет. Важно понимать, что лидер — это тот, кого в качестве лидера выбрали и одобрили окружающие. Вот только обычно их выбор иррационален. Мы не отдаем себе отчет в том, по какой причине мы следуем за тем или иным человеком Суть кроется в наших подсознательных ожиданиях от лидера. А их всего два. Защита и Результат Мы идем за тем, с кем чувствуем себя безопасно и комфортно. За тем, кто делает страшный и неизвестный мир понятным, а все цели достижимыми. Мы охотно следуем за тем, с кем мы можем чего-то достичь, добиться большего, чем следуя за другими 📝 Закрепляя вышесказанное: ▪️ Важно давать тем, кто выбрал следовать за тобой, ощущение их собственной значимости и защищенности. Это критически необходимый аспект лидерства ▪️ Необходимо ставить амбициозные цели и закреплять их реальными результатами. Это поможет поддерживать уровень мотивации и веры в успех, что в свою очередь приведет к достижению поставленных целей 🎯