Осознанная Меркантильность - IT

Что для меня Профсоюзная / Сколько я потратил на конференцию и еще потрачу На скрине смета за площадку/еду и прочее. Уже оплачено 13.5кк, не считая скрытых платежей за всякие допы и активности. Умельцы экселя могут прикинуть соотношение затрат со стоимостью…

Ищем человека с продуктовым мышлением / Думай как собственник Такой запросик к кандидату в IT давно, но с уменьшением ценности навыка программирования (Claude fix pls) я вижу его все чаще. Нам не нужен простой кнопкокрас, ремесленник! Он должен погружаться в продукт, растить метрики, а не просто делать таски. Иметь мышление собственника, радеть за проект как за свой. Но получать он будет среднюю зп разраба Ввожу новый термин — принуждение к лицемерию. Щас раскидаю Представь этого идеального кандидата. Он реально понимает откуда берутся и куда уходят деньги в компании, что такое маржа, что нужно пользователем. При этом он работает разработчиком за свои 400к без опционов и акций. Не существует аргумента, почему ему НЕ должно быть поебать на продукт. Наградят ли его за рост метрики? Нет Выебут ли его, если, погружаясь в продукт и заботясь о компании, он пропустит дедлайн? Да Это продуктовое мышление никак не монетизируется. Зато с таким мышлением он рано или поздно оценит вариант роста через многоработничество, своего SaaSа или шадоумода. Зачем такому человеку нормисный найм? Работодатель хочет переложить ответственность за свой рост на работника, типа давай-давай вкладывайся в меня сверх обязанностей. Добиться этого можно — уникальные предложения по ЗП, премии, нефинансовая мотивация. Но требовать такое от линейного персонала — шиза. К тому же на вопрос "зачем мы это делаем, пользователи это не оценят" рядовому Васе скажут — спасибо, заткнись, там сверху уже все решили. А еще это продуктовое мышление невозможно проверить по понятным критериям. Ну вот я хуяк хуяк и сделал задачу, это было продуктово или не очень? А объясни почему? И вот улыбающаяся HR-ка выдает имбу: "А у вас продуктовое мышление?". Что ей ответить? Ведь вы оба понимаете, что это бессмысленный невалидируемый вопрос. Тетя, я буду делать столько, сколько от меня требуют, чтобы не уволили. Чинить прод по выходным бесплатно не буду, за большие бабки можем обсудить. Будет интересная задача — воодушевлюсь. Но ислючительно для того, чтобы потом на собесах себя подороже продать. Но если дать такой ЧЕСТНЫЙ ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ ответ, вас сразу запишут в красные флаги в независимости от умения закрывать рабочие задачи. Поэтому кандидат дает социально одобряемый ответ, что обожает метрики, аналитику, переживает о продукте сильнее чем за маму. Принуждение к лицемерию это ситуация, когда тебе навязывают роль в цирке. Вы оба хотите закрыть вакансию. От ответа на этот вопрос не зависит ваше умение выполнять задачи и приносить бизнесу пользу (решится дальше на техничке). Но она зачем-то его задает. Чем-то напоминает диалог Квартета И. • Поехали ко мне • Зачем? • А у меня дома великолепная колекция лютневой музыки 19 века. И вот этот ответ ее полностью устраивает.

Придумал штуковину

Как меня трахает ремонт / Поместье ле Назарофф часть 2 Прошлая часть была такая, чисто пофлексить покупкой нового участка. Теперь же процесс перешел в серьезную, жесткую фазу согласований, пересогласований, размытий смет, смен подрядчиков, интриг и скандалов.🍿Смотрим дизайн и планировку, освещаю процесс стройки детально.🍿 Освещаю это для вас, потому что: кто-то посмеется над кринжем, кому-то станет уроком в его ремонте, другим будет подо что похавать. Отвечаю на все вопросы из комментариев под первой частью, например: • зачем строить свой, а не брать готовый • как выбирал участок, почему этот • почему дом такой большой, писька что ли маленькая • как устроен дизайн, почему два этажа • как выбирал подрядчиков, как осуществляешь контроль Отдельную часть видое посвятил скаму строительного бизнеса от подрядчиков и дизайнеров. Все без негатива, просто делюсь историями. Забирай скидку 20% на подписку. Тебе будет доступен не только этот видос, но и весь эксклюзивный контент за прошлые годы.

Как не вылететь с испытательного срока / Проблемы увольнений на ранних этапах трудоустройства В эту пятницу 7 августа в 19:00 смотрим статистику увольнений: за что увольняют, как палят, сколько окладов дают. Разбираем по шагам, как предотвратить увольнение и унять тревожку "завтра за мной точно придут". Особенно актуально в кризис, когда работу на смену найти не так просто, как хотелось бы Так же посмотрим самые интересные/кринжовые кейсы увольнений от подписчиков

Главные ошибки начинающих SaaSеров / Курсы по бизнесу Ссылка скрыта Михаил Табунов, сооснователь Coub (YC), экс-CPO FunCorp, основатель Post Punk Publishing Я пришел к нему узнать, а возможно ли вообще научить(ся) быть предпринимателем или это скорее продажа лопат во время золотой лихорадки? Мы поговорили о том, как начинающему IT соло-предпринимателю искать нишу, тестировать гипотезы, привлекать первых клиентов, закупать трафик и масштабировать продукт. Беседа вышла не комплиментарная. Я Михаила старался поддеть и найти брешь в его идее финансирования своего бизнеса из продажи курса по предпринимательству. Удалось ли Михаилу доказать неприступность и логичность своей позиции — судить вам (жду в комментах) 🐺🐺🐺Пользуйся нашими сервисами-помощниками, которые помогут тебе с наймом в IT в 2026

Рассказал Forbes про наши планы на год и про кейс Rutybe Естественно, все за бабки и для красивой выдачи в гугле

Антон Назаров, создатель сообщества «Осознанная Меркантильность» и бывший разработчик в Apple, Autodesk и Glovo, считает, что само слово «меркантильность» не должно стигматизироваться и быть зазорным: все мы работаем за деньги и хотели бы, чтобы этих денег было больше. Свой проект он называет инструментом для комфортного трудоустройства и зарплатного роста в IT. Мы поговорили с Антоном Назаровым, а также с участниками «Осознанной Меркантильности» о том, как развивать карьеру в современном турбулентном мире и не попадать в зависимость от работодателей. И существует ли золотая середина между фрилансом с его неопределенностью и тем, что называют корпоративным рабством? *Информационная поддержка

Что для меня Профсоюзная / Сколько я потратил на конференцию и еще потрачу На скрине смета за площадку/еду и прочее. Уже оплачено 13.5кк, не считая скрытых платежей за всякие допы и активности. Умельцы экселя могут прикинуть соотношение затрат со стоимостью билетов и понять, что цель моего мероприятия не в деньгах. Прошлая конференция стоила мне -1кк. Эту целимся провести в ноль. Зачем? Лейтмотив моего творчества — борьба с лицемерием и корпоративным бредиком. Ну вы знаете: • вам крутить нельзя, а аутсорсы просто упаковывают опыт • мы семья, ой, сокращения — подписывай по-собственному • важен результат, а не жопочасы — но вторую работу нельзя ... и так далее За последние годы IT сообщество сильно продвинулось в осознании реальной жизни. Интересными задачами не заплатишь за квартиру, ценности компании стираются под влиянием кризисов и экономики. ДМС и падел корт вовсе не приятный бонус, а вычет из твоей зарплаты. Главным приоритетом в твоих целях должно быть твое благосостояние, а не закрытие проектных KPI. Современные IT конференции стали далеки от жизни. Из ламповых тусовок, где айтишники могли откровенно обсудить свои боли, они превратились в лакированные панельные дискуссии. Большинство докладов посвящены рекламе технологий, сервисов или компаний. Такие конференции проводят не для улучшения твоей жизни, а для набивания кошелька организаторов, спонсоров и компаний-партнеров. 90% (!) билетов на такие мероприятия покупают не айтишники, а их работодатели, как "нематериальную мотивацию". Зачем повышать зарплату, давай-ка лучше на конфу съездишь? БЕСПЛАТНО! Равно за твой счет. Я подробно объяснял эту схему тут. По кулуарам, от старых добрых подруг я узнал, что после этого видео меня добавили в черный список всех крупных конф в стране. Нехуй нам малину портить Но нельзя сделать полезную конференцию для айтишников, если эти айтишники НЕ ПЛАТЯТ ЗА НЕЕ САМИ! Если люди не голосуют рублем, продукт не улучшается. Для меня Профсоюзная — проверка моей гипотезы. Если давать людям, то что реально помогает им зарабатывать и расти, они отплатят тебе малым процентом полученной выгоды. И уйдет необходимость лицемерно пиздеть им и продавать слоты на доклады корпоратам. Так работает мое сообщество, в это верю я. Покупка билета на Профсоюзную — голосование рублем за наши общие идеи Если моя деятельность тебе помогла, если твоя жизнь улучшилась после просмотра контента или использования сервиса, то это твоя инвестиция в ее продолжение. В новые конференции, инструменты автоматизации найма и аналитику рынка. Без голосования рублем, последний оплот противления корпоративному рабству может заглохнуть. Если уже помогал тебе — приходи, получишь еще больше. Зачем повышать цены 14 августа, это же черный маркетинг? В прошлый раз ±30% билетов куплено в последнюю неделю. Из-за этого мы экстренно суетились с кальянами, ездили на такси за доп просекко, искали дополнительных модераторов. Мы хотим этого избежать, заранее поняв ожидаемое количество участников, поэтому и даем дополнительный стимул. Сэкономь, купив заранее. Можно просто купить записи докладов за денежку? Нет, нельзя! Потому что тогда отсутствует мотивация приходить на эвент. Плюс все мы знаем, что происходит с видео в плейлисте "watch later". Они там забываются и умирают. Всем участникам записи будут доступны. Промокод Nazarov на 10% скидки активен прямо щас. Жду 22 августа в Москве. Регистрируйся