Gestión de riesgos - club de expertos

Часть команды, часть корабля: 13 правил совместной работы [Часть 2] 7. Общайтесь с пользой для дела В эффективной команде не бывает пустых совещаний, созвонов и мозговых штурмов. Собираться нужно исключительно для решения какой-то проблемы. Чтобы не тратить время впустую, фиксируйте договорённости, ответственных и другие результаты собрания. 8. Принимайте и раздавайте ответственность Коллективная ответственность часто порождает коллективную безответственность. Всегда следите (если это в вашей компетенции), чтобы у каждой задачи и каждого проекта был наблюдатель — человек, который контролирует все этапы и оценивает результат. 9. Не пытайтесь казаться гением Время от времени усиливайте и перепроверяйте свой опыт и знания. Старайтесь доказывать свои знания и опыт с помощью объективных фактов: цифр, аналитики, исследований, лучших практик отрасли. 10. Учитывайте влияние слабого звена При создании команды, выбирайте лучших. В футболе сила команды определяется не умениями форвардов, а выносливостью защиты и центра. То же самое в проектной работе — нужно быстро убрать из коллектива слишком слабых специалистов, чтобы они не влияли на итоговый результат. 11. Синхронизируйте цели Каждый участник команды неизбежно действует в своих личных целях. Чтобы команда была эффективной, эти цели должны совпадать с целями проекта, ну или хотя бы находиться в той же стороне. Если цели разойдутся, участник перестанет приносить пользу команде и проекту. 12. Учитывайте опыт каждого Маленькие ежедневные задачи порождают обилие маленьких ежедневных решений. Прислушивайтесь к мнениям коллег: каждый из них решает тысячи проблем ежедневно, каждый обладает хорошим обзором своей части проекта. Полезно будет объединить эти маленькие тактические решения и применять для решения стратегических задач. При этом вы все сможете достичь больших результатов с меньшими затратами ресурсов. 13. Заглушите своё эго Если вы не суперзвезда на гастролях, постарайтесь снизить уровень претензий и ожиданий, работая в команде. Будьте мультикультурным: научитесь поддерживать общие командные ценности, а также принимать ценности каждого ее участника. Какими бы странными они ни казались. Позитивный настрой, взаимоуважение и поддержка сделает вашу команду еще эффективнее. 💼 А для мотивации в управлении, подпишитесь на канал, который поможет найти в себе силу