и посмотреть медиа
Gestión de riesgos - club de expertos
и посмотреть медиа
Comunidad de gestores de riesgos con conocimientos prácticos.
Comunidad de gestores de riesgos con conocimientos prácticos.
Club de Gestión de Riesgos: compartir experiencias, estrategias para minimizar riesgos en el negocio.
Из чего состоит каскадная методология управления проектами? В каскадной модели работа над проектом должна идти в несколько этапов, следующих друг за другом, от первого и до последнего. Их количество от проекта к проекту, от схемы к схеме может меняться, но суть одна. Вот 5 самых основных: 1. Требования Самый первый этап, во время которого определяют и анализируют требования проекта: системные требования, требования к ПО, пожелания заказчика и т. д. На основе всей этой информации создают входную документацию, где описывают, что должно получиться в итоге, но не то, как именно это всё нужно будет делать. В общем, на этом этапе пишут первую, обобщённую версию ТЗ. 2. Проектирование Когда первая версия ТЗ готова и есть общее понимание, что нужно сделать, команда приступает к проектированию — детализирует ТЗ, согласует с заказчиком логику работы системы, описывает, что и как будет работать. На выходе этого этапа всё ещё не проясняется вопрос реализации, но уже становится примерно понятно, сколько нужно людей и часов на работу. 3. Реализация Затем команда окончательно проясняет, как именно будет происходить разработка проекта, с помощью каких инструментов (языков программирования, оборудования, сервисов и т. д.). Каркас, который проработали на предыдущих этапах, становится более целостным, потихоньку формируется облик продукта. На этот этап приходится большая часть работы над проектом. 4. Проверка На этом этапе проводят полноценное тестирование продукта, чтобы найти и исправить критические (и не очень) проблемы. 5. Развёртывание И, наконец, когда всё протестировано и отлажено, переходят к последнему этапу, в рамках которого сдают проект заказчику, устанавливают, внедряют — в общем, вводят продукт в эксплуатацию. Кроме того, сюда может входить и последующее сопровождение, и поддержка, в том числе техническая. В целом, эта методология неплохая, но её сейчас стараются заменить более надёжными Scrum и Agile. 💼 А чтобы сохранять эффективность самому, раскройте свой потенциал с каналом Сломай систему
Открыть канал и посмотреть медиаSolo los usuarios registrados pueden compartir su opinión.
¡Sé el primero en compartir tu experiencia con este recurso!