🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
☕️ УТРЕННЯЯ БИЗНЕС-СВОДКА
Продолжают обсуждаться опубликованные на днях цифры: за январь–июль закрылись 12,3 тыс. beauty-компаний, +52,5% год к году.
Среди факторов называют налоговую нагрузку и переход мастеров к самостоятельной работе.
Я бы сегодня посмотрел на эту новость уже с другой стороны.
ГЛАВНЫЙ КОНКУРЕНТ КЛАССИЧЕСКОГО САЛОНА — НЕ СОСЕДНИЙ САЛОН.
Это модель:
«мастер + аренда кабинета + соцсети + онлайн-запись + AI + самозанятость».
🔥 Поэтому салону нужно доказать мастеру экономическую ценность системы:
клиенты + администратор + маркетинг + обучение + бренд + загрузка + отсутствие предпринимательской рутины.
💡 ГЛАВНАЯ ИДЕЯ ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ:
Если мастер может самостоятельно заработать столько же, сколько у вас, зачем ему ваш салон?
А вы что думаете по этому поводу?