Talent Insider - Recluta de recursos humanos

Открыл для себя классный журнал colossus.com с 2мя статьями про внутрянку AI-native компаний: Notion и Cursor. Мне жутко любопытно узнавать о культуре, процессах и подходах к найму в ведущих тех-компаниях. А если статьи комплиментарные — копать в пруфы. Обе статьи как раз такие и если Cursor действительно выглядит классным стартапом, то к процессам Notion есть вопросы. Начнём с Notion? Они мне всегда казались добрыми-озорными, с налётом бирюзы, но оказались требовательным дизайн-клубом без процессов. 1. При численности в ~1300 чел: "оргструктуры, четких роли и планирования в Notion нет — работа строится как спонтанная "джазовая импровизация", где команды собираются вокруг идей без брифов и назначения ответственных". Первая мысль, что эффективно "импровизировать" даже в моно-продукте при такой численности просто невозможно. И подозрения подтверждаются если копнуть в Glassdoor, Reddit и Blind: проблемы ровно с планированием, менеджментом, организацией работы и распределением ролей. Notion'у 10 лет, но текущему простому-удобному Notion 2.0 всего 5 лет. Они чуть не умерли в 2018 и только в пандемию завирусились. Им пришлось скейлиться из 20 человек в 2019 до 500 в 2023 и затем до 1-1,5к сейчас. Продолжать настаивать на импровизации в новых масштабах будто немного странно. 2. В компании ценится "craftsmanship" — т.е. ремесло в плане высоких требований к эстетике и дизайну. Notion позиционируется основателями скорее элитарным дизайн-бутиком, чем тех-компанией. "Ivan is an inveterate (заядлый) micromanager." — СЕО контролирует всё погружаясь в мельчайшие детали. Правит пиксели, редактирует сайт, читает каждую вакансию, ревьит код и тд. Иван становится узким горлышком во всём, а учитывая стихийные процессы сложно представить, какой цикл проходят фичи и как не теряются важные задачи вроде фикса багов (это отдельная боль из отзывов сотрудников). 3. Текучесть сеньоров "как благо". Когда фаундеры объявили про переход на AI-native значительная часть "ключевых" сеньоров почему-то уволилась. И это несколько странно, кому не захочется делать AI-фичи в топ-продукте и становиться ценнее на рынке? Здесь точно зарыта собака, но основатели не воспринимают такой явный сигнал от команды: "руководство решило совсем не бороться за их удержание". 4. Одним из предметов гордости в Notion считается готовность выбросить результаты недель тяжелой работы в мусорку перед самым релизом. "Сооснователь Саймон Ласт мог заставить команду разработчиков полностью переписывать сложнейшую архитектуру дважды, а то и трижды подряд" — при отсутствии процессов обсуждения, согласования и архитектурного комитета это выглядит наивным выжиганием времени и сил команды. Но преподносится как благо. —— Настраивался написать приятный пост про инноваторов, а получилась Популярная политика 🥲 Но мне видится очень важным проявлять критичность и при нестыковках порассуждать, а так ли это, как преподносится?