Talent Insider - Recluta de recursos humanos

Написал про удалёнку в Playrix и как мы таки очно тимбилдим команды. Получил неожиданно много реакций: 650 лайков и 50к “impressions” — это уникальные “показы”, новая метрика, взамен старым охватам — “reach”. 50к impressions — это по старому где 120-150к reach. Линк ужесточил метрики, в impressions засчитываются только реальные просмотры — пост должен быть виден на 50% экрана на 300 мс. Напиши я об этом даже пару лет назад, никто бы не обратил внимания. Сейчас офис вновь становится основным форматом для многих, особенно для топ-компаний. Я давно хотел поресёчить, а есть ли валидные доказательства эффективности офиса/гибрида и ... таких не нашёл. Что есть —> Удалёнка: 1. Исследование Microsoft (2024) показало высокую индивидуальную продуктивность на удалёнке, но время виртуальных встреч выросло на 148%. Это привело к цифровой усталости и снижению спонтанного сотрудничества (эффективность которого никто никогда не измерит, как и спонтанного отвлечения от работы 🙂). 2. Стэнфордское исследование (2023) выявило рост производительности удалёнщиков на 13% и экономический эффект в виде $2000 дополнительной прибыли на каждого сотрудника, + снижение текучки. 3. Boston Consulting Group & Scoop Technologies (2025): Компании с полностью гибкими удалёнными политиками продемонстрировали 21% рост выручки за 3 года (2020–2022) по сравнению с 5% у тех, кто работает в офисе или гибридно. Охвачено более 550 крупных компаний (26.7 млн работников США, Европы и других). Гибрид: 4. Гибридные модели по исследованию IWG могут принести рост продуктивности до 12% к 2030 году, за счёт комбинирования гибкости и социальной динамики офиса. 5. Euroclimatejobs (2024): Гибрид даёт лучшие результаты в европейских компаниях с развитой цифровой инфраструктурой и сильной корп культурой. Ключ для усиления продуктивности гибридных моделей — хорошо организованное взаимодействие и правильные офисные пространства для встреч и коллаборации (ничего про превалирование офиса над удалёнкой). 6. McKinsey Europe (2024): 75% сотрудников предпочитают гибрид, вовлечённость и продуктивность растут на 22% по сравнению с чисто офисным форматом. ——— Вывод — офисный режим не доказал универсального роста эффективности, он опирается на традиции и желание контролировать команду прежними методами. Я думаю, нужно просто это признать и не бравировать “спонтанной” вовлечённостью. На мой взгляд, очное взаимодействие так же требует эффективной организации как и remote-management. Если вы работаете в интерпрайзе и бывали в разных офисах наверняка вспомните немые “коворкинги”, а бранчи, где зарождаются инновации. Кстати, напомню, что работаю в офисе минимум 4/5 🙂