🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
2. "What Competencies Define an Effective HR Professional? Past, Present, and Future" @ Dave Ulrich, Dick Beatty, Patrick Wright
Кратенькая статья от монстров индустрии, продающая их 100 дн обучающую программу. Но на базе серьёзного исследования.
Под давлением эпохи требования к HR-специалистам растут, в то же время появляется множество моделей компетенций от авторитетных групп исследователей.
Авторы замечают конвергенцию этих моделей — неизбежное сближение предлагаемых компетенций; и анализируют 9 самых значимых моделей (коммент 1 под постом) с акцентом на Michigan/RBL. Её они знают лучше всего, она же самая валидная — 110 000 респондентов и восемь раундов (коммент 2) опросов в течение 35 лет.
HR-спецов опрашивали, каких компетенций требует от них реальная работа, затем накладывали на ответы их достижения + просили стейкхолдеров оценить их компетенции — серьёзный подход!
Исследование модели Michigan/RBL выявило шесть основных доменов, «относительно стабильных», в которых HR-специалисты постоянно улучшали свои компетенции.
Авторы выделили ключевые компетенций в этих доменах, разделяя их на «Ожидаемые» (Expected) — фундаментальные, и на «Формирующиеся» (Emerging) компетенции — необходимые для реагирования на катящийся в преисподнюю рынок. Подробное на картинке в комменте 3.
Кратко:
1. Уметь ускорять бизнес, глубоко вникая в контекст, понимая рынок и отстраивая от этого стратегию.
2. Развивать чел-потенциал через новейшие HR-практики и целостные решения.
3. Проводить изменения, обеспечивая гибкое принятие перемен всей компанией (ага-ага).
4. Работать GenAI, быть дата-дривен, быстро распознавать тренды.
5. “Создавать” орг-культуру, ориентированную на ценности.
6. ”Демонстрировать личную компетентность” — это действительно важно, в текущих условиях придётся быстро вылупляться в настоящих экспертов.
———
Пойму, если выводы покажутся наивными, ведь в эпоху AI сложно ждать от бизнеса задач вроде развития культуры.
Компетенции выглядят сложными к декомпозиции и довольно предсказуемыми. С другой стороны, с ними сложно спорить и самостоятельная работа над погружением в эти домены и попыткой найти пути приобретения этих компетенций вас точно вознаградят.
Для меня эти 6 доменов выглядят неплохо приоритизированными зонами развития. Над которыми точно стоит подумать и попробовать выделить 2-3 домена и 3-6 компетенций для себя.