🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
#дима
Изучил интересное исследование What do GenZ software engineers really think? — что ценно для поколения Z (простигосподи), родившегося в 1997-2012 гг.
Это поколение уже активно входит в наши воронки, а ещё влияет на ценности миллениалов (1981-1996).
Заинтересовало, потому что вижу явный диссонанс в ценностях 65%+ кандидатов и такого же % компаний. Давайте разбираться.
Инсайты исследования:
/ Оба поколения хотят работать удаленно, в гибком графике. Хотят больше свободы в выборе места и времени работы.
/ Оба хотят управлять своим временем, например, делать перерывы на личные дела и продолжать работу в удобное время — только из-за этого трещат задницы олдскульных менеджеров
/ Предпочитают текстовые сообщения и мгновенные ответы, хотят иметь доступ к информации в реальном времени без необходимости частых встреч
/ Хотят в ассинхрон 🙂
/ Ожидают эмпатии от руководителей, считают, что оно должно уделять внимание их ментальному здоровью и поддерживать баланс жизни-работы — Илон Маск из-за этого улетает на Марс 🙂 Он бы хотел как в Китае
/ Жалуются открыто на стресс и увольняются из-за него!
/ Обеспокоены своей финансовой безопасностью, не готовы вписываться в авантюры
/ Критично оценивают возможности своих компаний по сравнению с опытными коллегами
/ Ожидают более высокого уровня поддержки в развитии и внедрения современных технологий для повышения продуктивности
———
Вспоминаю своё исследование вакансий, где 100% американских компаний открыто говорит о жутких овертаймах и готовности фигачить в “постоянно меняющейся среде”.
Добавим к этому еженедельные новости о закручивании гаек с удалёнкой/гибридами и повышением требовательности от менеджмента в условиях всё большего “рынка компаний”.
Кажется, назревает серьёзный кризис. Ведь между поколениями менеджмента и сотрудников разрыв в 1 генерацию. Мне жутко интересно посмотреть, что будет дальше.
Что думаете? Назреет бунт молодежи против людоедов вроде Маска и Безоса?