🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Кстати, считается, что средний жизненный цикл канала на YouTube — 5 лет. Это поняли Стефани и Мэтт Патрики из Theorist Media. Они же первыми продали своё детище компании LunarX и вышли из бизнеса (ну почти).
В 2022 это было в новинку. С каналов могли уходить ведущие, но так чтобы вся старая команда? Это огроменный риск для нажитых ресурсов, потому что в первую очередь будут недовольны подписчики-суперфаны, без которых успеха бы не существовало.
Сейчас все как будто привыкли к такому исходу, креаторы чаще думают о том, есть ли жизнь после успешной карьеры на платформах и что делать со своими ресрусами. Уйти можно по миллиону причин от элементарного остывания энтузиазма и личных обстоятельств до проблем с алгоритмами.
По данным Consumer Technology Association, 42% американских креаторов уже составили себе конкретный exit plan, из них фуллтаймеров — 60%. Но продать креаторский бизнес сложнее, чем обычный. Покупателю в первую очередь важно понять, существует ли бизнес отдельно от лица в кадре. Может ли канал пережить смену ведущего? Есть ли бренд, команда и формат, которые сложно скопировать? Или все на чем держатся просмотры — это харизма одного человека?
В общем, у каждого на выходе свой челлендж и не все с ним справляются. Smosh, например, вообще выкупили свой бизнес обратно. Если интересно подробнее, то у Scalable вышел хороший подкаст с Патриками, которые делятся своим опытом выхода из индустрии и то, как это работает изнутри.
