🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
#ментальныеловушкипродакта
Ментальная ловушка №4: “рационализировать каждое движение команды”
Пример: у разработчика возникла идея для фичи, которой нет у конкурентов и о которой вы ни разу не слышали от пользователей. Все в восторге от идеи, но не уверены, как эта фича повлияет на ключевую метрику команды. Вы говорите разработчику, что идея прикольная, но давай лучше сфокусируемся на чем-то более приоритетном.
В чем ловушка: я знаю немало продактов, которые застряли в одной точке своей карьеры именно из-за этого эффекта. Год от года они растят North Star Metric, и за счет этого добираются до позиции крепкого миддла или даже сеньора, но дальше упираются в стеклянный потолок. Почему так происходит? Все просто: оптимизация метрики (даже очень крутая оптимизация) - навык исполнения, а не стратегии. Главное ожидание от продакт лида - умение найти scope, расширить зону ответственности команды, найти новые точки роста для бизнеса; все это очень редко происходит при жестком фокусе на текущей метрике.
Чем плохо: приоритизация – один из важнейших навыков продакта, но это не значит, что команда не должна исследовать новых направлений. Инновации появляются методом проб и ошибок; если у команды нет творческой свободы, вы так и застрянете в своей “коробочке” локального максимума. Безусловно, другая крайность тоже плоха – поэтому вы как продакт здесь можете сыграть важнейшую роль:
- помочь команде составить “портфолио”: какой процент времени мы фигачим на нашу основную метрику, а какой занимаемся исследованиями;
- когда возникает новая идея, о которой нет никаких данных, помочь ее декомпозировать до самого минимального MVP, который поможет получить сигнал;
- создать культуру, где неудавшиеся проекты отмечаются ровно так же, как и удавшиеся.
Тема сложная, поиски баланса - отдельный вид искусства, на котором люди и становятся директорами 🙂 ни один курс такому не научит, поэтому просто начинайте немножечко хулиганить и тренировать свою продуктовую интуицию.
А для разогрева вам вопрос: что бы вы сделали в ситуации выше?
