🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Утречком вышел отчет Whoosh за полугодие. Как-то не совсем все симпатично.
Во-первых, объем поездок остался таким же - 56,5 миллиона. С одной стороны, есть ограничения от регионов и городов, с другой - аренда всего и вся сейчас все более востребованная история. Бери спокойно да газуй и все прекрасно. Но где-то есть слом.
Во-вторых, финансы поют романсы. При росте выручки на 4%, росте EBITDA кикшеринга на 43% чистый убыток компании - 1,8 миллиарда рублей. Поменьше, чем год назад, на 100 миллионов, но все равно история так себе.
В-третьих, латиноамериканское направление, на которое делалась ставка, растет медленнее, чем хотелось. +22% год к году там, где солнце круглый год и сезон - не 4 месяца, как в большинстве российских городов - история так себе.
Главное, на что смотрят потребители - это качество продукта. А оно, откровенно говоря, хуже, чем у "Яндекса". По одной простой причине - под строчкой "увеличение эффективности использования парка" Whoosh имеет ввиду обновление только после того, как самокаты просто развалятся. И это, кстати, проблема многих шерингов - в целях экономии стараться меньше обновлять то, что приносит деньги, ограничиваясь отверткой. Краткосрочно это 100% может срезать часть костов, но потом придется вкладываться активнее и уже не забирать новую долю рынка, а ее отвоевывать.
В целом-то бизнес понятный, с понятной моделью, понятными перспективами и возможностями по выходу на нормальную чистую прибыль. Но нужно время, которого нет, и усиление других направлений, с которыми тоже сложновато.