и посмотреть медиа

HR Nudes - IT HR истории
и посмотреть медиа
Истории и опыт из IT-HR.
Канал о закулисной стороне IT-HR. Делимся опытом, болями и без цензуры.


Я после знакомства с Gemini: В тему предыдущего поста😄
Открыть канал и посмотреть медиа

Мы как-то уже говорили, что иногда используем силы ИИ для решения рабочих задач И надо признать, как умные и ленивые, мы сразу попытались переложить на умную машину всякую рутину, но получалось так себе. То ли дело в том, что с русским у него все еще не так хорошо, когда речь про уникальные тексты, то ли что еще. ChatGPT я купила достаточно быстро, послушав друзей, и представила как «я ничего не делаю, а оно все само». На практике же оказалось, что конкретно с моими задачами чат справляется плохо. Точнее, хорошо он решает для меня только проблему пустого листа. В остальном допускает ошибки, дает очень поверхностные ответы даже с 10 промта, и эти результаты годятся только в качестве драфта, а иногда еще и триггерят психотравму «Да, блять, опять самой что ли все делать?». В общем, мечту об ИИ, который работает за меня, я похоронила в зародыше. А потом вышел ОН. Gemini. Да, я знаю, я не объективна. Да, мои отношения с Гуглом дольше и ближе, чем со многими людьми. Но в тот момент, когда Pixel спросил, хочу ли я заменить ассистента на Gemini, я согласилась сразу. На скрине моё второе сообщение в чате, т.к. на первое он ответил так, что хоть бери и отправляй в рабочий чат. Чем он меня покорил: 1. Он учился на совершенно других объемах данных, поэтому ответы не только глубже, но есть еще и ссылки на ресурсы, откуда он это взял. 2. Там, где нужно сделать какую-то сравнительную таблицу разных элементов по разным критериям, он отлично справляется, а еще может одной кнопкой засунуть это в гуглдок/таблицу. 3. Да, он чуть более машинный, наверняка не очень заточен на юмор и написание стихов, но для рабочих задач это и не нужно. Ну и я линуксом пользуюсь, вы понимаете, в общем. Я сразу же скормила ему кучу задач, которые в категории «важно, не срочно» и перестала прокрастинировать. На радостях включила его для коллег на корпоративном аккаунте, т.к. на корп. аккаунтах админ должен дать разрешение. И буквально через два дня Гугл выкатил еще один апдейт для корп. аккаунтов, который интегрирует Gemini сразу в митс, таблицы, доки и презы. Работает он пока только с английским, но это может и хорошо, т.к. профессионального контента на английском все же больше. В общем, горячо рекомендую, если еще не. А если да, давайте похоливарим!🔥
Открыть канал и посмотреть медиа

Недавно у нас случилась идеальная воронка найма🤤 Момент, когда пазл сложился на каждом из этапов: 3 кандидата 2 тех. интервью с одним человеком 1 интервью с СЕО 1 оффер 1 принятие оффера Ничего лишнего — конверсия греет душу. Конечно, идеальный момент на то и идеальный, что бывает не всегда. За такое мы и любим рекрутинг :) А как проходит процесс найма у вас? Делитесь своей идеальной воронкой!
Открыть канал и посмотреть медиа

Мы разные, но мы одинаковые…🙄 #мемныйулов
Открыть канал и посмотреть медиа

Ко мне пришел кот. Одним прекрасным днем он просто зашел в дом и решил, что теперь тут он будет жить. Меня особо никто не спрашивал, но будем честны я не сильно сопротивлялась. Сначала он был крайне скромным, вмиг съедал всю выданную еду, вероятно опасаясь, что если не он, то кто-то другой. Еще он активно мурчал, но не мяукал и аккуратно сидел рядом со мной на ковре и не лез куда нельзя. За такое хорошее поведение ему быстро был куплен модный корм, лоток и немного игрушек, которые его, к слову, совершенно не интересовали. Быстрый осмотр животного показал: в целом он относительно здоров, немного блохаст, но имеет очень неприятную гноящуюся рану под лапой, которая каким-то магическим образом не мешает ему бегать и прыгать. На вид по моим прикидкам ему было около 4-6 лет. С каждым днем рана становилась больше, и я вызвала врача, чтобы госпитализировали, вылечили рану, убрали блох, вакцинировали, ну и вот это все. Оказалось, что это кот-дед. Ему больше 10 лет и судя по всему, когда рана начала беспокоить, он решил найти пансионат, где ему на старости лет обеспечат еду, уход и регулярную поглажку, которую он на вторую неделю жизни со мной стал требовать даже больше, чем наполнение миски и уборки лотка. В итоге кот теперь в больнице на минимум две недели, мне регулярно присылают его фотки, отчитываются о смене повязок, его реакции на лекарства и т.д. Врачи немало удивились, что я выбрала госпитализацию и недешевое лечение для животного, у которого даже имени нет. Я сказала, что в моей компании просто очень хороший соц.пакет даже для новых сотрудников :) Ну и назвала его Ginger. Теперь уже точно пора :) А что вы думаете про важность соц.пакета?
Открыть канал и посмотреть медиа

Кто может поделиться номером хорошего таролога? Современные проблемы требуют современных решений 🔮 #любимый_пишет
Открыть канал и посмотреть медиа

Мотивация сотрудников — один из решающих факторов для повышения эффективности и производительности работы компании. Мы слышали много холиваров на тему «какой способ мотивации лучше», но при детальном погружении поняли, что все это зависит от нескольких факторов: 🔹Уровень развития компании 🔹Майндсет команды 🔹Цели компании (удержание, развитие и др.) Сегодня поднимем приятную для всех тему — деньги (или материальные способы мотивации💰): 1. Бонусы по результатам Дополнительные выплаты в зависимости от достижения ключевых показателей и целей компании. Могут включать бонусы за выполнение проектов и достижение финансовых целей. ✔️Примеры компаний: Google, Microsoft, IBM 2. Акции компании Выдача акций компании как формы вознаграждения. Это позволяет C-lvl сотрудникам иметь прямой интерес в росте стоимости компании и ее успехе на рынке. ✔️Примеры компаний: Facebook, Uber 3. Опционы на акции Право купить акции компании по фиксированной цене в будущем. Возможность участвовать в успехе компании без необходимости покупки акций непосредственно. ✔️Примеры компаний: Airbnb, Dropbox, Slack 4. Ежегодные премии Фиксированные выплаты в виде ежегодных премий в зависимости от общего финансового успеха компании и индивидуальных вкладов руководителя. Наболее частый тип мотивации. ✔️Примеры компаний: Cisco, Intel, Adobe 5. Долевое участие Возможность участвовать в доле прибыли компании, обычно в виде доли от прибыли или выручки. Это обеспечивает прямую связь между успехом компании и доходами C-lvl. ✔️Примеры компаний: Apple, Oracle, Amazon 6. Профит-шеринг Распределение части прибыли сотрудникам в виде дополнительного вознаграждения в зависимости от общего финансового успеха компании или успеха определенного проекта. ✔️Примеры компаний: Netflix, Salesforce, Shopify А как мотивируют сотрудников в вашей компании? 💸
Открыть канал и посмотреть медиа

Если считаете, что в вашем офисе нет своего офисного душнилы, то у нас для вас плохие новости. Посмотрите в зеркало😁
Открыть канал и посмотреть медиа
Только зарегистрированные пользователи могут делиться своим мнением.
Станьте первым, кто поделится своим впечатлением об этом ресурсе!