🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
23 сентября Лаборатория управления Центрального университета проводит открытый вебинар о том, как выстроить управленческую лестницу.
Управленческий рост устроен как лестница: на каждом уровне меняются не объём задач, а их суть. Руководитель команды отвечает за результат людей, руководитель руководителей — за то, как принимаются решения, функциональный менеджер — за систему целиком. Инструменты, которые отлично работали на одной ступени, на следующей часто начинают мешать.
Для кого: для тех, у кого в подчинении уже есть руководители, и для тех, кто готовится к этому переходу.
Что разберем:
⚫️модель управленческой лестницы и задачи на каждом уровне;
⚫️что тормозит переход на следующий уровень, а что помогает расти;
⚫️как передавать руководителям не только задачи, но и ответственность;
⚫️как всё это устроено в малом и среднем бизнесе, в корпорации и у собственника.
Отдельно поговорим о разнице подходов в управлении между компанией на 30 человек и на 300 и о том, как меняется набор задач в зависимости от размера компании
Спикер — Максим Улымов, сооснователь BTG Consult, консультант в области управления, руководитель с опытом управления бизнес‑подразделением в составе 800+ человек
Когда: 23 сентября, 19:00
Формат: онлайн, участие бесплатное
➡️Регистрация по ссылке