🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
В российских компаниях царит культура страдания. Виноваты в этом боссы-мазохисты. Это с виду гиперответственные трудоголики, которые вечно в работе. Но только они сами создают пожары, которые потом тушат, заставляя страдать всю команду.
Феномен менеджера-ответственного-мазохиста описывается в исследовании СберУниверситета. В некоторых компаниях таких руководителей может быть до трети. Мазохистический руководитель заточен на антикризисное управление и решение проблем: он всеми силами показывает, насколько незаменим и скольким жертвует ради компании. Но глядя на такого лидера страдают все подчинённые. Им тоже приходится перерабатывать вслед за примером. А привычка лидеров-мазохистов отказываться от делегирования ещё и вызывает у коллектива постоянное чувство вины: «Всё сам за вас делаю, ни на что без меня не способны».
Представьте руководителя, который работает по 12 часов в день, отказывается от помощи и похвал, а каждую трудность встречает словами: «Я всё возьму на себя». Он гордится своей выносливостью, но его сотрудники живут в атмосфере хронической вины неэффективности. Это классический портрет мазохистического лидера. Он обладает ценными сильными сторонами, которые незаменимы в ситуациях, требующих полной самоотдачи и готовности к тяжёлым решениям. Беда лишь в том, что он постоянно создаёт такие ситуации: вместо нормальной работы компания постоянно охвачена пожарами, которые он сам же героически тушит.
В итоге такой руководитель доводит всю команду до выгорания. По факту его жертвенность — это обычная манипуляция, работа не на благо бизнеса, а на своё эго. Ну и ещё способ показать свою незаменимость, чтобы не выгнали. Но, по словам экспертов, многие компании сами виноваты в том, что появляются такие управленцы. Они вольготно чувствуют себя там, где эффективность оценивают по таким вот переработкам и решению проблем, а не по выстраиванию слаженной системной работы.
В результате внешне сильный и исключительно ответственный руководитель создаёт слабую команду. Мазохистический лидер генерирует специфическую среду, «культуру страдания» или «культуру жертвы». Содержание работы подменяется процессом (страданием ради него). Эта культура функционирует как примитивная социальная защита, где ритуалы переработки служат для отвлечения внимания от более системных проблем — неэффективной стратегии или устаревшей бизнес-модели.
🙂 — с каждого, кто узнал своего босса