Осознанная Меркантильность - IT

Начальник — токсик, как решить? / Гайд по общению с некомпетентным руководителем Ссылка скрыта На работе конфликты, дерьмовые процессы, самые простые задачи даются с болью. Во всем виноват руководитель... Или нет? Может виноват ты сам и пытаешься переложить вину? Пора валить или можно как-то это исправить? Команда в ОМ в последнее время выросла под 50+ человек и мне неизбежно приходится качать скиллы управленца. Я очень боюсь стать тираном-диктатором, который на всех орет и имеет КПД 0%, поэтому учусь! Мы с Александром Клименко решили записать подробный гайд, который бьет в три категории людей: • вы работник, который сомневается в своем начальнике и не знает, как с ним комфортно общаться • вы начальник (или только начали набирать команду) и сомневаетесь в своей компетенции • вам нечего смотреть под еду Внутри обсудили (и в конце разобрали кейсы подписчиков с работы): — Как распознать некомпетентного руководителя — Как давать фидбэк начальнику так, чтобы тебя услышали — Почему все договоренности нужно фиксировать — Что такое «тихое увольнение» и почему оно становится всё популярнее — Когда можно идти «через голову», а когда это уничтожит твою карьеру — Что лучше: бороться за изменения внутри компании или просто уйти В режиссерской версии для участников сообщества ОМ разбираем: — Как работать со слабыми сотрудниками? — Где заканчивается контроль и начинается делегирование? — Можно ли доверять своему руководителю? — Почему сотрудники сопротивляются изменениям?