и посмотреть медиа
Психология Маркетинга - поведение
и посмотреть медиа
Психология в маркетинге от кандидата наук. Управление поведением и популяризация науки.
Психология в маркетинге от кандидата наук. Управление поведением и популяризация науки.
Рекламная платформа GramAds: нативная реклама в Telegram-ботах от $1.5 за 1000 показов. Эффективное продвижение и стабильный заработок для владельцев ботов.
это сервис для покупки и продажи трафика в Telegram, специализирующийся на автоматизации обязательных подписок (ОП) и обеспечении живой аудитории без накрутки.
Эффективная реклама в Telegram-ботах. Нативная монетизация для админов и целевой трафик для бизнеса. Масштабируйте охваты с SubGram!
Блог специалиста по психологии, кандидата наук МГУ, с опытом INSEAD. Темы: управление поведением потребителей, психология маркетинга, научные подходы. Автор лучших деловых книг. Полезно для маркетологов, желающих понимать глубинные мотивы аудитории.
Скажите, а сколько длятся совещания у вас на работе? Долгое время «золотым стандартом» был ровно один час — просто потому, что так удобно размечать сетку в Outlook. С приходом Zoom и его бесплатного лимита в 45 минут время чуть сократилось. Хотя это все равно почти 10% рабочего дня. Причем первые минут пять совещания проходят в технических настройках, проверке звука, ожидании опоздавших и неловком молчании. Для тех, кто пришел раньше, время бессмысленного сидения становится еще больше. Возможно, Илона Маска с возрастом и заносит всё сильнее, но его правило: "уходите с совещания немедленно, как только поняли, что не приносите ценности и не получаете её" - на мой взгляд, совершенно правильно. Правда, выполнимое лишь для самого Илона Маска. У рядового сотрудника цель часто диаметрально противоположна. Ему нужно подтвердить свою ценность в глазах руководства, тем более – если ее нет. Поэтому он будет затягивать совещание, задавать уточняющие вопросы ради самих вопросов. Высказывать мнение в духе "помню, в нашем колхозе был аналогичный случай". Причем корпоративная политика некоторых организаций прямо заставляет это делать. Я лично знаю одну из крупнейших компаний России, где от сотрудников головного офиса требуют задавать на совещании не менее трех вопросов: «иначе зачем вы на нем нужны». Намерение, как и всегда, благое. Хотели избавиться от лишних людей. Только получили лишние вопросы. Не всё заслуживает совещания и не все совещания заслуживают столько времени. Лучше уточнять у каждого: а какова цель совещания лично для него? И можно ли обойтись без совещания, получив нужные «да» или «нет» немедленно? Подумайте об этом. Можете даже провести совещание на эту тему) | MAX | подкаст | | Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |
Открыть канал и посмотреть медиаТолько зарегистрированные пользователи могут делиться своим мнением.
Станьте первым, кто поделится своим впечатлением об этом ресурсе!
Канал с топовыми скидками UK: ваучеры, коды и выгодные сделки. Экономьте на покупках ежедневно.