🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Как сформировать хорошую корпоративную культуру?
Когда ты решите прописать и внедрить корпоративную культуру, помните о трёх главных принципах: свобода, справедливость и общечеловеческие ценности.
Выделите три уровня, на базе которых будет строится корпоративная культура:
- Внешний (то, как вас будут видеть клиенты, партнёры, общество);
- Внутренний (система ценностей и особенности взаимодействия внутри компании);
- Потаённый (мысли и мотивация всех сотрудников).
А затем постепенно начинайте прописывать каждый из этих уровней, делая их более объёмными и многогранными:
1. Сформулируйте задачи, цели и направление деятельности твоей компании.
2. Обозначьте ценности и приоритеты.
3. Оптимизируйте процесс подбора новых сотрудников, чтобы безошибочно нанимать подходящих людей в компанию.
4. Пообщайтесь с сотрудниками о плюсах и минусах работы в компании и используйте результаты этого исследования для того, чтобы внедрить улучшить ситуацию в компании или коллективе.
6. Создайте систему наставничества, чтобы все сотрудники, особенно новые, были в курсе корпоративной культуры.
7. Обозначьте четкую позицию по управлению сотрудниками.
Эти советы помогут вам в создании хорошей корпоративной культуры
💼 БОНУС ДНЯ: канал, который научит продавать безотказно - «Продавец овец»