Риск менеджмент - клуб экспертов

Как ставить задачи, чтобы их выполняли? [Часть 1] 1. Выбирайте правильного исполнителя Чтобы не ошибиться с выбором, адекватно оцените возможности каждого потенциального исполнителя и ответьте на вопрос: хватит ли у него навыков и знаний? Не ставьте задачи, для выполнения которых человеку придётся превзойти себя. Он скорее выгорит, чем справится в срок на 100%. 2. Ставьте адекватный дедлайн Другой важный вопрос: есть ли у исполнителя время на эту задачу? Глупо требовать от фронтендера готовый лендинг через два дня, если у него уже в работе пара-тройка больших сайтов. А значит: 1. Старайтесь выбирать менее загруженного исполнителя. Можно отдельно вести учёт загрузки в гугл-таблицах или смотреть загруженность в рабочем таск-менеджере 2. Ставьте дедлайн с учётом возможных проблем, которые могут возникнуть по ходу работы. Ни в коем случае нельзя НЕ СТАВИТЬ дедлайн. Без чётких сроков у исполнителя может возникнуть ощущения, что время не ограничено, а значит можно смело прокрастинировать. 3. Правильно формулируйте задачу Правильная формулировка — это чуть ли не самое важное. Если задачу неправильно сформулировать, результат будет далёк от ожидаемого. Поэтому каждая задача должна быть ответом на вопрос «что нужно сделать?» и один в один совпадать с действием. Посмотрите, можно ли трактовать её по-другому? Если да, подкорректируйте слабые места. 💼 Ещё много хороших советов из бизнеса вы узнаете из лучших книг по бизнесу в канале Книги на миллион